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导语：2017年将会深刻影响并改变人类的科技，找到了八大科技，它们正在深刻改变我们的生活、工作甚至是生命的存在方式。
4月27日，霍金在以《让人工智能造福人类及其赖以生存的家园》为主题的视频演讲中提到：“在我的一生中，我见证了社会深刻的变化，其中最深刻的，同时也是对人类影响与日俱增的变化，是人工智能的崛起。”他认为，人类社会的下一次变革由人工智能和量子计算驱动；而未来几十年里，科技会渗透到社会的每一个方面，为人类生活提供智能支持和建议。
全球经济领域的形势也在快速展示科技的主导力量，甚至在科技主导下进行转型和格局重塑。2016年，全球市值最高的五家公司第一次全部花落科技公司：Apple、Alphabet（Google母公司）、Facebook、Microsoft和Amazon。
《麻省理工科技评论》、俄罗斯《共青团真理报》及全球许多科技观察人士都不约而同推荐了2017年将会深刻影响并改变人类的科技，他们角度各异，但理论依据和趋势判断却惊人相似。我们找到了八大科技，它们正在深刻改变我们的生活、工作甚至是生命的存在方式。
有意思的是，《麻省理工科技评论》推荐榜单中的刷脸支付在中国已经进入成熟期，人脸识别技术精度已达到金融交易级别，展示出中国公司在科技领域里程碑式的突破。
1、人类基因编辑或基因疗法2.0（GeneTherapy2.0）
期待指数：★★★★★
因单个基因错误而导致的疾病，将会被基因治疗而改变。基因工程师将可以治愈血友病、白血病、艾滋病等如今的不治之症。未来，人类有望摆脱精神分裂症、酗酒等由复杂因素、而非单一基因导致的遗传病。这项技术带来一万美元经济效益，也许只是瞬间的事情。
科学家已经解决了阻碍罕见遗传性疾病治愈的根本问题。现在，关于递送机制等一些关键难题已经解决。目前Strimvelis和Glybera两种遗传性疾病基因疗法已经在欧洲获得相关管理部门的批准，前者治疗SCID疾病，后者可以治疗引起脂肪在血液中堆积的失调症。
同时，借助新技术，遗传学家可以迅速找到有缺陷的DNA片段，并用健康的代替它。这种方法也已作好临床应用的准备，但加州大学伯克利分校和麻省理工学院布罗德研究所正在争夺该技术的专利权，它将带来亿万美元的利益。法院将在2017年作出判决，并为编辑人类基因“打开绿灯”。
2、量子计算机（PracticalQuantumComputers）
期待指数：★★★★★
谷歌、IBM等世界级公司和全球大型科研中心加入了所谓的量子竞赛，其目标是制造性能是普通计算机百万倍的量子计算机。因为量子计算机是有必要的，因为当代计算机的潜力几乎已经耗尽。人类进入物联网时代，所有一切都将接入全球网络。而控制这些设备需要新一代计算机。
10万个量子比特的系统将会通过搭建准确的分子模型，从而颠覆材料、化学和制药行业。目前研究小组的进展表明，以前无法想象的电脑终于要到来了。谷歌公司宣称，它研制的D-Wave量子计算机运算速度是普通计算机的1亿倍。但这种机器还不能用于日常生活。分析家认为，2017年或成为转折点。
3、刷脸支付（PayingwithYourFace）
期待指数：★★★★☆
近几年来，脸部识别技术在中国迅速发展，将改变人们与银行、商店和交通的互动形式。人脸识别技术在快速改变人们的生活方式、并提供了从支付到其他日常生活场景更方便与安全的互动途径的同时，人们也将要面对由此带来的个人隐私及其他安全问题。
在中国，脸部检测系统正授权运用于支付、使用设施和追捕罪犯。其他国家会跟随吗？
当探访者WillKnight胡子拉碴出现在Face++门前，他的脸便进入了公司数据库并且可以自由出入，但他在内部每个房间的一举一动也被监视着。参观时，看到屏幕上一段视频显示软件同时跟踪捕捉脸部的83个不同的点来识别人脸，令Will感到“惊悚”又震惊。
4、自动驾驶（Self-DrivingTrucks）
期待指数：★★★★☆
技术问题和安全问题在短时间内无法取代人类司机，但是更先进的道路驾驶体验、更智能的道路交通、更科学的交通体系时代很快来临。全球产业巨头和科技巨头竞相追逐自动驾驶领域。
目前，除奔驰的S500IntelligentDrive外，奥迪、宝马、福特、沃尔沃等整车厂，以及博世、德尔福等零部件厂，均已推出了自动驾驶原型车。自适应巡航是其中的一项核心技术，依靠雷达测距与摄像机识别车道线，车辆可完成自动跟随前车、防撞预警、辅助刹车灯等功能。从目前来看，科技巨头和产业巨头合作的现象正在无人驾驶行业逐渐开展。
5、全景自拍（The360-DegreeSelfie）
期待指数：★★★★☆
消费级360°拍摄相机将会推动元器件与技术的相互革新，新的记录标准即将诞生。在2017十大突破技术中，这是人们最快能够体验的技术与产品。研究公司FuturesourceConsulting的数据表明，球形全景相机在2016年占全球消费类相机出货量的1%，而2017年将达到4%。
这是一种消费级的全景相机，能够更真实地还原事件和场景。应用场景除了可以实现全民直播之外，外科手术、飞机驾驶、军事演习等都将出现前所未有的深度变革。
这种相机突破了目前两种主流全景拍摄技术，即多个相机拍摄后拼接和使用特种相机。360°全景拍摄的廉价相机将开启摄影新时代并改变人们分享故事的方式。360°全景相机目前已运用于现场采访与报道、学术教育、体育直播及训练等场景。
6、聊天机器人（ChatRobot）
期待指数：★★★★☆
ChatRobot会不会更加丰富人类的情感交流，会不会更大程度缓解万物互联中被放大化的人类孤独？会不会取代更多的人工客服从而导致更多的失业，是不是让工作的沟通和服务体验更加完美和高效？
AI日益走进人们的日常生活，FacebookMessenger引入了智能化的聊天机器人，其他即时通讯应用也加入这个行列，Viber推出了自动银行平台。肯定还将有更多的聊天机器人接踵而至。
“聊天机器人将不限于个别网站，而是登上主流通讯平台，比如Facebook、WhatsApp、Kik和微信。”GBG公司的价值主张开发主管加里斯·斯蒂芬斯（GarethStephens）说：“这会使很多公司的客户体验代表显得不再那么重要，因为客户今后可以通过新的途径与企业互动……让他们摆脱完全由代表们控制的应用和网站，进入为通讯服务打造聊天机器人的新时代。”
7、物联网操作系统（InternetofThingsOperatingSystem）
期待指数：★★★★★
最近又出现了谷歌的AndroidThings、亚马逊的AWSIoT和微软的AzureIoT。胜利者将大发其财：IoT平台收入将在2017年增长116%。如果2017年物联网操作系统顺利实现，哪些大佬将操纵地球甚至外太空的万物互联？
无数联网设备通过云进行通信，且具备实时监控和数据分析功能。开发者踊跃打造物联网（IoT）设备，很多概念项目付诸实施，谁能拥有占主导地位的IoT平台，谁就能成为大赢家。
从思科和AT&T，到行业协会ZigBeeAlliance和面向工业应用的GEPredix，已经有数十家公司和组织致力于此。
8、强化学习（ReinforcementLearning）
期待指数：★★★★★
当机器像人一样学习思考，各个领域的自动化发展将会替代大部分人类岗位，这对于人类自身而言是危机，还是机遇？
通过实验，计算机正在弄清楚如何做程序员无法教会它们的事情。强化学习技术，很大程度上就是Alphabet旗下人工智能子公司DeepMind开发的AlphaGo掌握复杂的围棋游戏、并击败世界最强职业选手的关键所在。
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纵观当下，互联网与医疗的融合正愈加深入。全国各地在借助信息化改善医疗服务方面的经验证明，“互联网+医疗”理念，是实现分级诊疗成功落地的技术保障，也是改善公众就医体验的有效途径。值得注意的是，李克强总理在深化医改的意见中提出，要以家庭医生签约服务和医疗联合体为重要抓手，加快分级诊疗制度建设。
欧美等国家庭医生制度已经发展的非常成熟，从预约医生、就诊、转诊、保险服务到慢病管理，一系列的服务体系是我国家庭医生成长借鉴的模板，我国的家庭医生队伍发展缓慢，基层医疗多达94. 6 万家，如何完善软硬件设施，提升管理服务，与国际接轨，成为众多医疗平台探索家庭医生模式的热门话题，作为中国领先的移动医疗综合服务平台，医号馆也借助基层医疗机构用户量大，以“平台+硬件”的模式，有效推进家庭医生签约项目。
由医号馆针对家庭医生、基层医疗量身定制研发的信息化管理系统，无疑为家庭医生的普及提供了一种新思路。目前医号馆PC端、APP做了全面的升级，新版PC端、APP在原有的电子处方、收银、入库、统计、病理、绩效等功能的基础上，加入了医药商城和医疗保险等功能，同时全面优化了以上几个功能。从而给基层医疗机构在操作使用中带来更加便利的体验。
信息化系统的普及对未来分级诊疗工作有着深远的意义。通过先进的信息化系统有效引导优质医疗资源下沉基层，使广大群众能够就近得到方便安全的首诊、治疗和分诊服务。在保障医疗安全的前提下，让老百姓少花钱，少跑冤枉路。同时，能缓解大医院人满为患的局面，真正从根源上解决看病难的问题。
医号馆在信息化系统全面升级的同时也优化了医疗器械检测数据。用专业的系统和先进的医疗器械，保证器械检测数据与信息化系统保持同步，给基层医疗机构提供更好的数据支持。让基层医疗机构充分利用大数据的优势，进行资源合理配置。改善医疗资源不平衡、打破基层医疗机构之间的信息壁垒，从而提高基层医疗的服务质量，真正的造福基层，造福老百姓。
声明：本文仅为传递更多网络信息，不代表站长之家观点和意见，仅供参考了解，更不能作为投资使用依据。
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来源：馒头商学院（ID:mantousxy）
作者 / 何瑫，GQ中国总主笔，《喊麦之王》《帝吧风云》《裸奔者范美忠》等优质爆款长篇故事作者。馒头商学院写作训练营导师， 5 周带你系统学习写作，倾囊相授 7 年职业撰稿人绝活儿，戳此了解课程详情。
本文内容精选自馒头CMO线下训练营。
超级爆款怎么理解?比方说我们现在看微信的文章，它是不是一个爆款，可能有一个指标，就说看它是不是 10 万+。但是我认为 10 万+现在不能成为一个判断它是否是一个超级爆款的标准。因为 10 万+文章实在太多了，而且很多 10 万+文章你是根本没有兴趣去看的。
那什么叫超级爆款?比方说最近的超级爆款是什么?《人民的名义》这个是真正的超级爆款。你点开朋友圈，所有的人都在讨论这部剧。
到底该如何打造超级爆款呢?
1.一个重要问题
15 秒的广告片都没人看，为什么万字长文却可以是 10 万+?这个是有数据支撑的。我们GQ编辑部每年年底的时候会把我们的微信公众号的文章进行数据统计，做出一个排名。去年底的时候，我们这个排名出来，结果我们自己也稍微有一点意外，但是我们觉得也是情理之中的。我们发现这一整年，阅读量最高的文章一半以上超过了一万字，其中不少还超过了一万五千字。
这可能和很多人对传播的固有认知是不符合的，甚至是矛盾的。
这里边就涉及到一个问题，很多时候我们习以为常的认为是对的一些判断，一些概念是否一定是对的呢?比方大家会习惯性的认为，微信的文章写得不能太长。太长的话，大家就没有耐心去看。但是这个思路是否是正确的呢?我也不能说它是错的，但是我认为这个思路很不全面。一个文章的长度只是判断一个文章质量的指标之一，但绝对不是唯一的指标，你更不能拿这个指标来判断一个文章它是否能够成为一个有传播效应的文章，这是一个非常细枝末节的判断标准。
我认为你要回归一个内容，生产内容传播的本质，你还是要去看它的质量，就是这个东西，它最终还是要看它好不好，而不是它长不长。
2.一个传播规律
一个规律，好故事自带传播属性。刚才我讲了超级爆款，大家可以回想一下，最近半年之内，你能想到的超级爆款有哪些。我可以来帮助大家梳理一下。比方说郭德刚和曹云金师徒之间的争斗，比方说王宝强的婚变，比方说罗玉凤发的公开信。这些内容都符合超级爆款的标准。
你会发现这几个超级爆款都有一个什么共同特征?它一定是一个故事，它里面充满了情节。
再举一个比较近的例子。这个是我们前一阵做的文章，就是GQ上个月发的关于咪蒙的文章，形成了刷屏效应。这里面非常意外的出来了一个梗，流传得非常广，即咪蒙的助理月薪五万。这个梗就是从我们这个文章里出来的。你会发现这些它都有一个共同的特征，都是一个故事。
为什么它一定是一个故事呢?我再跟举个例子来讲解一下。《奇葩说》，是我非常爱看的一个节目，大家可能也都会去看这个节目。你会发现《奇葩说》里边，有两个选手，肖骁和范湉湉。所有的选手里面，她俩一定不是思考能力最强的，也一定不是逻辑最好的。但是你会发现这两个选手在这个舞台上，可以打败很多拿过国际辩论赛冠军的选手。
这里面有一个反例，就是胡渐彪。他到了第三季后半段的时候有点情绪崩溃了。有很强的自我怀疑。我这么厉害的国际辩论赛的传奇式的人物到这个场上怎么连肖骁、范湉湉都打不过。
为什么会出现这样的状况呢?很简单。因为肖骁和范湉湉这两个人非常善于讲故事，而胡渐彪一上来就是摆逻辑讲道理。摆逻辑讲道理，这种方式在专业的辩论场上是可以的，但是《奇葩说》是一个综艺节目，它是面向大多数，面向大众的。你作为一个选手，你不能要求观众的鉴赏水平瞬间提高到一个专业辩论选手的程度，你必须要根据他们的审美趣味和他们的理解能力去进行相应的调整。
肖骁和范湉湉他们最擅长的就是把他们的观点包含在一个故事里边，去让观众自然而然的接受。
我相信你们每个人在日常生活中都会有这样的经验，比方说你跟你的女朋友，或者跟你爸妈，或者跟你的老板。当你想要去说服他们，想给他们传递一个信息，传达一个观点的时候，如果你是直接去跟他讲，这个往往效果都不会太好。因为人性是反说教的。但是如果说你把你想表达的故事融入到一个故事里边，他会相对来讲接受起来会容易很多。
这个就是说故事的好处，即好故事自带传播属性。
我经常有一些朋友，会非常有自信有底气。他说，我这个文章全是干货，明天发出来这个文章绝对火，但是发出来一点都不火。为什么?其实这里面涉及到人性中一些非常微妙的因素。我相信其实很多人，当你在朋友圈，或者你在微信公号里看到一个充满干货的文章的时候，你的第一个举动是什么?收藏，对，没错，收藏。你收藏起来我慢慢再看。这种东西人性当中都有自私的因素。我看到一个很好的东西，我觉得这个东西我要自己偷偷看，我不想让别人看到。但是如果你看到一个充满情节的好故事，你有很强的这种分享传播的欲望。
3.一个残酷的现实
一个现实，大部分故事没有遵循故事写作的基本规律。可能很多人会觉得说你这个观点也不新鲜。我也知道讲故事，但是我写了故事为什么还是传播不好?我认为他没有遵循故事写作的一些基本的规律。
那么，好故事都有哪些基本规律呢?
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凤凰科技讯（作者/王玄璇） 4 月 27 日，创新工场董事长兼CEO李开复在GMIC2017 会议期间，谈到创新工场投资人工智能公司的策略，“要一直打破沙锅问到底，我们从他身上学到一点AI，我们才敢投。”李开复对凤凰科技表示。
李开复接受专访
人工智能能改造各传统企业，在诸多垂直领域，小公司都有机会，不会被BAT碾压，这是创业者和投资人对这一领域趋之若鹜的原因。
在李开复看来，未来十几年，互联网公司用户做大了，将要使用人工智能；有数据、有对错的金融行业也是人工智能创业的机会。之后，医疗领域也有机会。再往后，最后是无人驾驶。但是，创业和移动互联网时期创业不同，创业成本达到了历史新高，人才、数据、机器都很贵，创业并非易事。
李开复同时也指出，人工智能创业有泡沫，未来 12 个月，可能会有一批人工智能公司钱花完了，会倒闭。这种泡沫的发生是必然的，但李开复表示创新工场仍会继续投资创业公司，“长久来看，人工智能是看好的。”
以下是采访实录，经凤凰科技编辑：
凤凰科技：创新工场投资AI项目时，如何判断这个项目是否有前景？
李开复：其实没什么秘密，就是创新工厂的人都很懂A，所以忽悠不了我们。然后当然是看人，因为现在懂人工智能工程师非常少，那我们能够确保他是懂的，而不只是简历上写一个什么。要一直打破沙锅问到底，我们从他身上学到一点AI，我们才敢投，而不是说我们问了几个问题他都知道的还没有我们多，这个是最核心的。
第二就是说，我们不想冒技术的风险，大部分的AI应用，都是把已经成熟的技术用在一个可以产生商业价值的领域。当然，如果你要投无人驾驶，还是有风险的，但这是两回事情。短期的投资我们不要冒技术风险，因为创业它已经有了合伙人风险、市场风险、竞争风险、执行风险，就不要再加一个技术风险了。
还有的话就是我要确保它的应用场景真实、足够大，然后他的团队是可以执行的，就说他不止是把技术做出来就了，而是真的能够落地，产生价值给他的用户。其实这些都是很标准的问题，我觉得我们跟别人很大的差别就是，我们是真正懂人工智能的，我们有很多人工智能的模式，所以这方面是我们一大特色。
更有趣的问题是说，一旦投资了以后，我们能够怎样帮助他们？我们有非常庞大的投后团队，我们还有投资团队，还有人工智能供应链，能从技术、可重复使用的平台、代码、从数据方面，从计算资源方面都提供很大的帮助。
还有就是说，创新工厂现在已经成为了，不止是VC的领域，而且是整个科学领域的一面旗帜。我们就是人工智能，很多大企业认为他们解决人工智能问题就是要请创新工厂来解决。我觉得现在在人工智能方面，我们应该有一个非常独特的机会，能提供全方位的帮助。
凤凰科技：除了提供数据，创新工场会做一个人工智能方面的操作系统吗？
李开复：不会，这肯定不是我们小公司能做的事情。
凤凰科技：人工智能会不会在投资领域出现低谷期，您怎么看待这个问题？
李开复：低谷期肯定会发生的，所有投资领域都会有低谷期。而且在中国，任何的浪潮它来了就会来得太猛，然后大家都跳进去，就有可能蓝海变成红海，有可能忽悠创业者拿到钱，有可能不懂AI的投资人投错钱。
然后就会有公司倒闭，就会有很高调的公司倒闭，而且会有看起来貌似很强的公司倒闭，这些都是可以预测的。
所以我们可以看到第一批拿到AI钱的（创业公司）可能是六个月以前吧，然后他们的钱能够花 18 个月，所以我们可以预测大概 12 个月以后，这里面会有一批钱没了，拿不到钱了，倒闭了。
然后就会有人说，你看，忽悠吧，这个倒闭了吧，这么牛的公司也死了吧，这就不好了，不要投资了，然后创新工厂会特别高兴的把握这个机会，来布局更多的人工智能，因为长久人工智能是看好的。
这样的一个泡沫的发生，我认为会是短暂的。因为也会有很多公司创造价值。比如说Face++（凤凰科技注：创新工场投资的人工智能创业公司）与现在的、非人脸识别的系统相比，有 20 倍的效率。而且它能够识别 300 万张脸，这是人根本做不到的。
凤凰科技：出于哪些原因，这些人工智能的公司可能会倒闭？人工智能创业有哪些误区要避免？
李开复：一个是找到的需求是伪需求，不是真需求。第二个就是科学家太想打造平台级技术和突破，而没有专注在用户身上。第三个问题可能就是不专注，什么都想做，这是科学家创业的常见的问题。第四个就是合伙人之间的不契合，要把一个做to B跟to C的科学家拉在一起，但这两个人不合，可能性会挺大的。因为他们是来自同一个世界的，跟过去移动互联网的产品经理的工程师不一样，这两个是来自一个世界的。
还有一个问题就是他本来的团队做得不够好，因为会讲故事被某些VC投了。或者估值太高，当你估值太高的时候，就放不下心态，然后钱花完了可能就融不到钱了。还有可能就是被BAT还有其他的企业碾压，这个是一直会发生的。
还有就是想象力不够，大家都做一样的应用，像我说的人脸识别，现在可能有 15 个公司了吧，就每一个计算机科学，他写代码的时候做了人脸识别，然后做产品做了人脸识别，人脸识别当然是有商业价值的，但我们需要 15 家公司来做吗。
所以这些可能都会形成问题，而且每一个问题都会不断的发生，而且被放大，以后媒体会说寒冬来临了，那个时候我保证我不会读你们的文章，我会继续的投更多的项目。
凤凰科技：如果一个做深度学习的毕业生，您是建议他去大公司做人工智能还是在小团队里闯，或者当老师？
李开复：当老师是一个渠道，但是要最顶尖的，如果你是最顶尖的，做别人没有的，而且你爱的是创新而不是创造价值，那你就应该留在学术界。
如果你是想要一个很安稳的环境，有大量的数据，让你什么都不用担心，只做人工智能的应用、变现，你只要把人工智能用在领域里，钱就出来了，用户就出来了，满意度就上升了，年薪就增加了，那就去BAT。
但如果你是想创业的话那还是得来创新工厂，因为我们在增建了工程院，而且我们是无限的招人。
自己创业的话，要什么先决条件？第一，你有没有一个商业的合作伙伴，第二，你知不知道你数据的问题，第三你能不能找用户强需求，然后第四你确不确保这行业没有一个BAT，或者说崛起的BAT，那么你这些都是yes的话，那你也可以自己创业。
过去我曾经说在移动互联网时代创业成本达到历史新低，因为一个产品经理不拿薪水， 0 元就可以创业。
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近日，在 2017 中国绿公司年会上，马云做了一次讲演。再一次谈到对未来技术和商业趋势的判断，对新零售、新金融、新技术、新制造和新能源又做了一轮解读。
“连西湖边的乞丐都用支付宝乞讨了，你想想你抵制有什么用?”马云对还在质疑互联网的企业家毫不客气。马云称，未来三十年，整个世界的变化会超过所有人想象。由于“五新”的出现，各行各业都会遭受巨大的冲击。悲观地看，这将是一个麻烦，而任何一次麻烦和灾难，都有可能诞生机会。
在马云看来，互联网和实体本身不是对立，而是融合的关系，融合才有完美的未来。
那么，马云眼中的未来是什么样子呢?我们来看一下。
一、新旧区别，在于数据和技术的利用
长期以来，马云的阿里巴巴、淘宝网被视为电商领袖，阿里巴巴被认为是一家电商起家的企业。但是，最近一段时间，马云却频频表示电商概念已死，未来是属于新零售的。而新零售不分线上线下，不分实体电商。
阿里并不是说说而已。最近几年，阿里收购了银泰百货，入股了百胜，控股三江购物、与百联达成战略合作。线下阿里的商业帝国同样在快速扩展。
在马云眼中，线上线下都是只是渠道，马云自己的阿里巴巴，淘宝是渠道，马云收购的线下百货公司也是渠道。
马云说的新零售业，采用什么形式并不重要。重要的是把互联网的技术，数据和整个零售业结合起来。以人为本，从人的需求出发，通过技术和数据，匹配给人适合的产品。通过阿里的电商、实体店渠道。把产品高效率匹配给用户。最大限度满足用户的需求。
所谓新旧的差别，就在于是否利用了互联网技术，利用了大数据、云计算、人工智能。用技术和数据给传统行业赋予了新能量。利用技术和数据，做到以人为本，就是新零售，反之就是旧零售。
在技术的助力下，新零售的竞争力要远远强于旧零售。得到技术赋能的新零售会有更低的成本，更适合的产品，更好的购物体验。而旧零售会逐渐被淘汰掉。这是零售业的新实体淘汰旧实体。
马云所说的新制造、新金融也类似。
旧制造业追求标准化、规模化、低成本。而结合了新技术的制造业追求的是个性化、定制化、智能化。新制造业的产品不再是千篇一律，而是迎合消费者个性化需求的。新制造业的产品生产也不是一个个工人作为螺丝钉，而是智能化，可订制，高度灵活，高度人工智能的。
制造业同样需要结合互联网技术，通过大数据采集到用户的喜好，通过大数据获取用户的个性化需求，通过人工智能改变制造过程，通过计算和数据提升生产效率。
在新制造下的产品，同样有更强的竞争力，新制造也会淘汰旧制造。
至于新金融，在蚂蚁金服上已经表现的非常突出的。旧金融行业需要用户到柜台办理业务，效率低下。而蚂蚁金服有互联网技术，一切支付转账点一下手机即可完成。
旧金融业务最难解决的个人信用验证问题，而结合大数据的芝麻信用让你无所遁形，信用验证的效率大幅度提升，用户的个人性化体验得到很好满足。
有了新技术和大数据的合理应用。旧行业就可以进化成新行业。就可以有更高的效率，更好的竞争力。
而马云所说的新技术、新能源就是给旧行业赋能的推动力。
马云的新能源指的是大数据。对大数据的合理利用，对人工智能、云计算、互联网、物联网的利用，将改变所有的行业。制造出来巨大的商业机会。
有新技术和新能源(实际上是数据)赋能，新实体就会蓬勃发展，逐步替代掉旧实体。
一些人看到的所谓实体经济被网络冲击，前景不好，实际上是不肯与数据，技术结合的旧实体，被新实体冲击。
乞丐不与时俱进，跟进互联网，都讨不到足够钱。抢劫犯不与时俱进，才会抢了多家超市所得寥寥无几。乞丐，罪犯因循守旧都会被淘汰，况且是企业呢?
二、新旧交替中蕴含机会
中国互联网过去十多年，本身就是一个新实体替代旧实体的过程。在这个过程中蕴含着巨大的商业机会。
阿里巴巴集团以及蚂蚁金服集团 2016 年合计纳税 238 亿元，平均每个工作日纳税超过 1 亿元，带动平台纳税至少 2000 亿元，创造了超过 3000 万的就业机会。
平均每个工作日纳税 1 亿，平台纳税 2000 亿，而制造了这么巨大财富的阿里巴巴成立还不到 20 年。
新实体替代旧实体过程中，必然有优胜劣汰，大量因循守旧，拒绝变化的企业和行业被淘汰掉，同时崭新的、更有效率，更有效益的行业出现，肯于变革，肯于与时代结合的企业长盛不衰。
从人类历史来看。每一次新技术革命都会带来这样的机会。
我们看看今天的世界 500 强，排名第一的沃尔玛成立不过几十年，超级市场是工业化发展到后期才出现的，迎合时代，把握住风口改造零售行业，沃尔玛成为世界第一。
500 强前几名多为石油公司。而石油被广泛利用不过百年时间，整个石油行业在人类历史上只能算一个非常年轻的行业，第二次工业革命的内燃机给了石油行业机会， 100 多年前把握住机会的企业成为今天的强者。
在 500 强中，电子行业排名靠前的是苹果和三星，苹果最初是生产销售电脑的，三星最早在卖鱼干和面条。他们的最近一轮快速崛起不过十多年。他们只是迎合了移动互联网时代，做了一次与时俱进。
当火车替代马车的时候，聪明的投资者应该去投资铁路，蒸汽机，而不是去改良马车，抗拒蒸汽机和铁路。
而我们今天很多企业家就在干着改良马车，抗拒蒸汽机和铁路的事情，这些企业家未来一定是会被淘汰的。
三、新实体的美好世界
马云说：”我们很有可能十年、二十年以后，人类每天工作四个小时不到，一个礼拜可能就工作三天。“
马云的说法并不是空穴来风。
200 年前，一个农民仅仅为了一家人的吃饱喝足，就要日出而作，日落而息，晚上还要做一些手工劳动制造工具。而这种操劳的结果，不过是食能果腹而已。他们的衣食住行用今天的标准看是无法忍受的。
100 年前，一个工人在机器前工作 16 个小时，所得到的不过是维持城市内的基本生存，勉强养的了家。
如今，我们工作八小时，一周工作五天。所得十分之一就已经可以吃饱喝足，维持基本生存了。
这种差别是技术进步带来的，农民用人力耕种一天，不如农业机械工作 1 分钟。手工业干一天制造一把锤子，不如流水线几分钟制造 1000 把， 10000 把。
而当新能源(数据)与新技术再次结合各个行业，提升效率之后。财富可以更快，更有效率的制造出来。
如果人工智能能在未来 20 年普及，那么人类的劳动生产率将达到前所未有的高度。
人类用一年编写程序，人工智能深度学习，提升智能水平。人工智能就能高效的工作 100 年。给人类社会制造财富。
当机器自动获取能源，自动制造财富，自动配送给人类的时候。人类可能只需要一些创造性的开发和维护工作就可以享受生活了。
也许未来不是每天 4 小时，一周 3 天。而是每天 1 小时，一周 1 天。剩余的时间精力将用来享受和创造。
作为个人，应该学习知识，追逐新旧实体交替的机会。
作为企业家，不能抗拒，眼光不能不如西湖边用支付宝的乞丐，要拥抱变化，用数据和技术改变自己，追赶潮流。
作为政府的管理者，要看到趋势，保护创新，推进创新，加速新实体对旧实体替代。而不能保护旧实体，逆潮流而动。因为历史证明，逆潮流而动的都会被历史惩罚。
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马云眼中的未来世界很美好，我们希望这一天早日到来。
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文/郭静
马化腾、马云、李彦宏等大佬们频繁的“出镜”，被好事者冠上了大佬们也陷入集体焦虑的名头，而所谓的“中产者”则更是被“焦虑”了，似乎，不“焦虑”就得成为时代弃儿，唯有“焦虑”，才能与大佬们站在同一个梯队。
互联网创业的成本越来越高(流量变贵了)，但互联网创业的门槛已大大降低，互联网创业所需的人才储备也基本上能够找到，只要模式“创新”，能忽悠一大波资本方入场，故事便可以开始讲了。
中产阶层的焦虑症被没被证实，解药却出现了一大堆。创业者们利用知识的名义，给中产焦虑者来了一剂猛药，名之曰知识付费。近几年来，得到、知乎live、分答、在行、豆瓣时间、喜马拉雅、微博问答、荔枝微课、千聊、小密圈等各种不同的知识付费产品如雨后春笋般出现，知识付费火了。
得到上线半年营收便超过 1 亿，喜马拉雅一场活动 24 小时的销售达 5088 万，诺贝尔经济学奖得主约瑟夫斯蒂格利姿在知乎live上的单场营收达 34 万，王思聪在微博问答上仅用四个字回答就赚得 8 万元，这些知识付费的“成功案例”刺激着越来越多的创业者向知识付费方向前进。
可模式易复制，比如在线问答模式的分答，社群模式的小密圈，这些看似门槛不高，然而，要想真正做大做强，靠模式的复制却远远不够。知识付费模式最大的问题在于三个悖论：
一、商业化与知识本身的悖论
如果只是单纯的知识分享或获取，本身是没毛病的，但知识付费是一家创业公司的商业模式，创业者们要依靠知识付费来获得投资人的青睐，继而成为一门大生意，甚至最终有可能“迎娶白富美，走上人生巅峰”，知识付费是带着商业利益在做的，有点儿“带血的馒头”意味。
然而，对于用户来说，其之所以愿意付费，焦虑是一方面，其更多的是希望通过付费学到知识，知识，知识不是信息，像微信、微博等社交网络平台，各个新闻客户端平台，各个UGC模式的问答平台，都很难达到“知识”的段位。其只是信息输出，告诉你某地发生了某某，自媒体的内容，大多是基于事实的评论，当然，也有新闻部分，可这些内容都不是知识，也许有少部分人会把这些信息化为知识，但更多的人，仍旧只停留在信息获取层面，至于王思聪回答的娱乐八卦内容，就更谈不上知识了。
现代汉语词典里对知识的解释是“人们在社会实践中所获得的认识和经验的总和”，百科里则解释称“知识是符合文明方向的，人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和”。各界对知识的定义都不尽相同，然而，现在知识付费里提到的是不是知识，是有待商榷的(并不是说当前所有的知识付费产品产出的都不是知识，因为每个人对知识的定义不同，就算是同样的内容，也有人认为是知识，有人认为不是知识)。
创业公司们希望知识付费能够惠及到更多人，其最终的目的是商业化，赚更多的钱，而此中的知识，就跟我们在天猫、京东、苏宁易购、网易考拉海购等平台上购买的商品一样，知识是流通的产物。
而涉及到商业化，知识本身是要往商业化部分倾斜的。就跟畅销书一样，对于出版社和书商来说，能够为其赚钱的才是王道，至于书本身的好坏，并非书商们主要关注的，商业化和书本身的质量并不成正比。
商业化和知识的天平，该往哪一边倾斜，对于创业公司来说，这并不好选择。显然，大多数创业者们选择了商业化部分。
二、需求者与知识供给方的悖论
感恩微信支付、支付宝的普及，让诸多普通用户能够随时随地的进行各种付费，知识付费也是享了这个红利，否则，光是繁琐的支付，就会刷掉一大波用户。
用户之所以愿意为各种知识付费产品付费，其目的大不相同，但难免会有人想通过知识付费来提升自己，来“发家致富”，其希望知识付费平台能够提供的是一本“赚钱宝典”，最好是能够立马见效，看完就有赚钱方法。带有很强目的性付费，是这群人的特点，他们的需求很明确，就是要得到自己想要的。
但对于知识供给方来说，这并不太容易，一是需要长期为用户提供高质量的知识内容，非常艰难;二是用户的需求各不相同，要满足所有用户的需求太难;三是社群长期的运营维持，仅靠知识远远不够。
付费是一种尝试，一种达到梦想的前奏，而知识付费如何能够满足这么多毫不相同的梦想呢?
三、知识汲取与碎片化的悖论
任何知识体系的形成，都不是一蹴而就的，就如同我们读书时代学习的语文、数学、英语、物理、化学一样，知识是需要长期且花费较大精力在上面的东西，不是一朝一夕或短时间内就能够有效果的。
而现在用户使用知识付费产品的渠道就是智能手机，并且，用户使用智能手机的时间段非常碎片化，比如坐地铁、乘车、睡前、吃饭途中，这些零零碎碎的碎片化时间呗用户挤来学习“知识”。
碎片化将知识切割成一小段一小段碎片，如果只是我们获取到的微信朋友圈、微博、新闻客户端等短思考甚至无需思考的信息，那根本不用愁，而知识被切割后，就很难引发长思考和沉淀，没有长思考和沉淀，知识就达不到知识的效果。
一方面碎片化让用户获取知识的方式更容易，可另一方面碎片化却也让知识变得难以汇聚成型，这对于知识本身来说，是非常致命的。
面对互联网的生存方式，确实有许多创新的点，然而，短期内要想达到满足预期效果的阶段，却很难完成。现在的内容付费，更像是该模式的初次试水，知识付费的真正形态，绝对不会是现在这样。
作为用户，也应该逐渐适应用互联网的方式来学习、来思考，碎片化已经是一种常态，在碎片化的片段内，进入深度学习状态，才是真正应该思考的，而不是“不务正业”，企图来个“赚钱宝典”，迅速达到赚钱的目的。
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阿联酋迪拜拥有世界上最高的建筑迪拜塔，而苹果正在迪拜塔脚下建设自己最新的Apple Store零售店。与此同时，苹果已经宣布将从下个月开始在所有零售店同步推出名叫“Today at Apple”的教育课程。而最近苹果零售业务副总裁
Angela Ahrendts在接受CBS记者Norah O’Donnell采访时谈到了关于这家迪拜零售店和全新教育课程的话题。
Angela Ahrendts在 2014 年结束了时尚品牌Burberry的CEO生涯，成为了苹果负责零售业务的高级副总裁。就在她就任之后，立刻对苹果零售店的设计风格开始进行大刀阔斧的改造，而这是自从Apple Store零售店出现 15 年以来最大的变化。
Norah O’Donnell：“第一个问题是关于零售店 15 年以来最重要的变化。当年是Steve Jobs和Ron Johnson负责了第一代苹果零售店的设计，而为何你现在决定不再延续这种风格?”
Angela Ahrendts：“你我都知道，在苹果公司做任何事，肩膀上都有很大的压力。虽然原有的风格很值得继承，但是要清楚用户想要看到的就是改变。而我们的工作目标就是改变他们的生活和世界。这也给我自己带来了很大的压力。”
“如果用最简单的词来描述苹果，那就是简单这个词本身。而零售店也是苹果的产品之一，同时也是最大的一款产品。在这里我们不仅能够看到苹果所有的硬件产品，还需要学会如何使用Apple Music或用App Store下载应用。因此我们决定从硬件开始。”
在对旧金山旗舰店这个第一家零售店的改造中，苹果的“硬件”升级意味着全新的大屏幕以及教育和课程空间。天才吧现在排列在两边，变成了“天才林”，在这里会有更多的员工为顾客提供音乐和摄影等更具创造性的使用指导，这项新服务叫做Creative Pros。
Norah O’Donnell：“这些能够提供各种课程指导和讨论的想法，真的吸引到了更多的顾客走进零售店吗?”
Angela Ahrendts：“当然，我们将在五月底继续推出服务的改造，也就是Today at Apple。”
这项服务改造将在苹果近 500 家门店中陆续推出，有些店面甚至会很快与消费者见面。而Angela Ahrendts将这些服务称作“城市广场”，能够成为员工与顾客之间讨论产品和技巧的社区。
“很多大型的在线零售商都在开设实体店，亚马逊、谷歌都是如此。我们改造的思路来自于星巴克，你一定知道，星巴克是很多人聚会的场所。而我已经告诉我们的团队，我们正在做着一项伟大的工作，让零售店不仅是商店，更是交流沟通的场所。我们希望人们甚至约会和见面的地点都能定在我们的零售店。”
Norah O’Donnell：“这样的思路对三星和Android用户也适用吗?”
Angela Ahrendts：“当然，绝对是。我们对这项计划再熟悉不过了。”
苹果是一直以来都是以“不差钱”的形象示人，在上一财政年度更是有接近 800 亿美元的收入，创下了新纪录。而Angela Ahrendts则非常肯定的表示，改造后的零售店新体验，绝不仅仅是为了售出更多的产品。
Norah O’Donnell：“接下来是一个有点难的问题，你如何培养整个团队朝着同一个目标努力?”
Angela Ahrendts：“没错，关于这个我想了很多。我们一直都有热情和能量，而我要做的只是带着团队一起将这些转化为行动。”
Norah O’Donnell：“在经历 2016 年iPhone和Mac产品的销量下滑之后，很多人预测苹果的设计已经走到了尽头，并且零售店也只是具有象征意义，你怎么看?”
Angela Ahrendts：“提出这些说法的人，应该还不是真正了解苹果。你知道，像苹果这样一个大型公司，每次财报Cook都会谈及企业的服务和各项业务如何迅速发展，而在零售领域的潜力还没有被充分发挥。”
在Burberry担任CEO期间，Angela Ahrendts首次开设了网上零售渠道，这让公司的股价直接翻了三倍。而这也是Cook将Angela Ahrendts从伦敦请到库比蒂诺的主要原因。
“在我们和Tim首次见面的时候，我告诉他我不是一个技术控，你有可能找错人了。但是他非常有礼貌地说，我们之间有很多共同点。”
Norah O’Donnell：“而为什么你不擅长技术，Cook还是坚定的想把你带到苹果?”
Angela Ahrendts：“我想主要是因为苹果的规模太大，需要各种不同的领导者。”
Norah O’Donnell：“Cook决定请你到苹果的另一个原因是因为你非常善于激励员工，而你是怎么做的?”
Angela Ahrendts：“说到做到，更多的沟通和照顾团队的感受。你知道，这不是什么高科技，而是一种经验。”
Angela Ahrendts是一位在印第安纳州New Palestine长大的孩子，家里有六个兄弟姐妹，并且接受的是中西部教育。正是她的谦卑让她成为了苹果这个商业帝国中的工资最高的一位高管。
Norah O’Donnell：“Steve Jobs对工作的投入尽人皆知，而我听说你认为善于感同身受也是创造力，它在你的成功中扮演着怎样的角色?”
Angela Ahrendts：“小时候我的爸爸总是对我说，能告诉我任何经验，但是唯独不包括感受、不包括如何关心。当你向别人打开了心扉，彼此之间的感受就融合到了一起。而当大家的梦想保持一致的时候，就会取得让人难以置信的成果。”
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咪蒙68万元1条的广告报价和助理5万的月薪被曝出后，自媒体圈炸了锅，这行业还真是赚钱！
然而赚钱的方式还远不止这一种。
除了广告，有人售卖内容月入500万，还有人卖货每月5000万流水，更有人通过卖号套现1.78亿…
赚钱的方式依然不断在延展，付费圈子亦是新方式，有人通过付费社群26天就狂敛65万。
与此同时，围绕微信生态提供工具服务的商家也相继获得动辄数百万，甚至上亿的融资。
2017年，自媒体们还能继续赚大钱吗？如何赚呢？
邦哥采访了新榜创始人徐达内、粉丝超过1500万的“十点读书”创始人林少等十多人，总结出如下5个方面结论。
1. 68万/条的广告虽好，可不要贪杯
在图文类自媒体广告模式中，咪蒙应该是业界传奇了。
咪蒙
据新榜报道，咪蒙头条报价68万，栏目冠名30万，底部Banner25万；二条软文38万，底部Banner15万。而据新榜创始人、自媒体领域的百晓生徐达内透露，大部分头部自媒体的头条广告报价在10万-30万之间。也正是因为有丰厚的广告收入，咪蒙刚毕业两年的助理也能拿到5万的月薪。
不得不说，广告还是自媒体最主流的变现模式。然而，能拿到头部资源还是少数，咪蒙之所以能获得这么大的商业成功，也建立在1000万+粉丝数，200万的阅读数之上。
但是，广告模式一直被人们诟病的是和传统的内容商业模式并无差异，天花板低。
早在2015年，吴晓波（代表头头是道）召集被投自媒体人交流，吴晓波认为要把广告的份额降下来，做广告之外的事情。之后，吴晓波本人开始尝试付费产品《每天听见吴晓波》。
事实证明确实已经有很多微信公众号开始做广告之外的事情。“十点读书”的创始人林少告诉创业邦，目前十点读书的付费内容收入是广告的2倍多。
此外，“有书”创始人雷文涛也告诉创业邦，目前有书的知识服务收费营收已经超过广告，占总营收的50%多。
未来广告将是每个自媒体的变现方式之一，但并不是唯一。
2. 月营业额500万的内容电商将越来越多
2016年8月，新榜联合有赞发布了一个报告指出，在新榜排名前5000的头部大号中，有1/7的公众号都在尝试内容电商，更有人可以做到每月营业额5000万。
凯叔最早是央视财经频道的主持人，为了把自己讲给女儿的故事分享在网上，他创建了“凯叔讲故事”。
粉丝越来越多后，家长开始问凯叔选择的故事绘本在哪里可以买到？为满足用户的需求，凯叔开始自建商城卖绘本、随手听等亲子产品。
内容让自媒体人聚集了一批忠实的粉丝，而在互动的过程中，自媒体人被赋予从未有过的依赖感，而用户的依赖感催生了付费，这是最朴素的内容电商逻辑。
年糕妈妈的糕妈优选和小小包麻麻是内容电商中的佼佼者，她们的身份都是小孩的母亲，在备孕和养育孩子期间她们成了母婴亲子领域的KOL。
众多年轻的父母愿意相信她们的选品，并希望能以最便捷的方式购买到，于是搭建商城成为很多内容创作者的需求，也催生了有赞这样的服务商。
截至目前，年糕妈妈和小小包麻麻的月均营业额都在5000万元左右，而糕妈优选的最高单月营业额突破8000万元，最高单日营业额突破2000万元。
有赞数据显示，从品类而言，亲子、食品、家居、数码、珠宝首饰居多。从销售的商品而言，书籍、儿童绘本、儿童玩具、茶叶、纸尿裤、面膜、护肤品、锅具、彩妆、运动装、小数码居多。
而关于内容电商的门槛，有赞CEO助理、资深运营专家冷面认为必须具备如下3个核心能力：
第一、电商运营能力。没有好的电商运营团队，不熟悉运营、促销、客服、打单、发货、售后服务，自媒体做电商，很可能被一次活动搞垮。
第二、选品能力。产品与公众号调性、粉丝需求不匹配，会造成库存积压，且因选品不到位，会造成恶性循环，粉丝会在前几次的商品推荐时形成成见。最好是第一次小心试验，争取开门红。
第三、供应链整合能力。自媒体非常擅长于内容运营，但对进货的商品的源头、资质的把握，需要招聘到专业的人士来负责。不然，产品质量、产品交货期，都无法得到保障。
另外，邦哥认为，做内容电商有个前提，内容必须是读者需要的。目前在内容电商上收益靠前的几名都是公众号阅读量都达到10万+。
而在未来，垂直细分的领域，尤其是传统大众媒介没有覆盖到的领域将是内容电商的主战场，如亲子、母婴、服装礼仪等领域。
在消费升级的大背景下，一方面用户需要独家、专业的内容为他们建立科学认知，另一方面他们也懒得去挑选，希望直接边看边买。
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时尚博主黎贝卡早已洞悉了这种依赖感背后的用户心态，“并不是市面上缺乏这样的东西，而是他们根本就懒得选”。
有赞CEO助理、资深运营专家冷面笃定地认为，未来会有更多供应链公司进入内容电商，给自媒体电商提供货源；同时也将会出现大批月交易额500万以上的自媒体电商。
3. 内容付费蛋糕在长大，玩家在增多
用户付费，除了物质层面的消遣，还有精神层面的提升，付费知识服务诞生。
在移动互联网时代碎片化时间越来越多的背景下，碎片化学习成为很多人的精神需求，因此基于移动互联网和移动支付场景下的内容产品将不断涌入市场，而罗辑思维的内容付费蛋糕也将会被瓜分。
“十点读书”是较早尝试的一批。创业邦了解到，十点读书旗下的“十点课堂”目前已经做到每月500万的营收，付费内容的收入是广告的2倍多。
近日，“有书”创始人雷文涛也告诉创业邦，目前有书的知识服务收费营收已经超过总营收的50%。
虽然目前仍无具体的数据统计有多少公众号开始尝试内容付费业务，但是邦哥了解到，灵魂有香气的女子、插坐学院、三节课、笔记侠、Spenser等都在做知识付费，内容涵盖女性成长、心理学、职场、新媒体等方方面面。
而罗振宇甚至为了专心发展知识服务业务，放弃了广告和投资业务，并与papi酱分手解约。
关于内容付费的尝试心得，罗振宇曾亲自讲述过如下三个层次：
第一层次——把头部的人和内容圈起来就能赚钱，但是后来意识到问题，因为在互联网时代每个人都在被赋能，赋能到极端的用户就需要一个翰林院；
第二层次——在不同行业，找到牛的人分兵把守信息。如“得到”推出的《前哨·王煜全》和《吴军·硅谷来信》产品；
第三层次——把某一领域的知识做成新时代的版权级的产品。
罗振宇认为用户更愿意为“版权型知识产品”付费，以《新华字典》字典为例，商务印书馆抢占了汉字字典这个认知后，其它竞争对手再难跟进，而占领用户的认知也将是内容付费市场竞争的关键。
因此，在某一方面占领用户认知的自媒体将会成为该领域最权威的内容机构，用户也愿意为此买单，而罗辑思维之外的市场正不断崛起。
4. 付费社群正成为大V的变现利器
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4 月 26 日下午，腾讯“ 2017 青腾品牌发布暨清华-青腾未来科技学堂发布会”在深圳举办。在发布会上，腾讯与清华大学经济管理学院宣布展开战略合作，成立“清华-青腾未来科技学堂”，该学堂将立足于培养下一个科技创业时代的创业者，聚焦于人工智能、生命科学、新材料等前沿科技驱动的商业创新。
此外，发布会上还公布了青腾大学的创业者培养体系，即由导师、课程、社群、服务四大体系组成全连接式构架，为创始人提供全息实战培训。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、清华大学经管学院院长钱颖一、腾讯公司副总裁林松涛、腾讯开放平台总经理侯晓楠、清华大学经管学院副院长陈煜波、清华大学经管学院院长助理王勇，以及赛富投资基金创始合伙人阎焱、微票儿创始人林宁、小红书创始人瞿芳、摩拜单车总裁胡玮炜、米未传媒CEO马东等青腾学员共同出席了发布会。
马化腾与钱颖一共同启动“清华-青腾未来科技学堂”
“腾讯一直在为创业者提供各种服务，在云、大数据、安全等方面，为创业者提供基础设施，打造互补共赢的生态圈。腾讯此次与清华大学合作，希望打造出更具前瞻性的平台，将创业者连接在一起，赋能彼此，共同成长。”腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，“我们创业者要关注新科技的发展和趋势。在互联网之外，我们也非常关注AI、AR、VR、量子计算、脑机接口等新技术领域。这些新领域的技术变革，将改变信息流通的方式，也会重新塑造商业模式，带来新的创业机遇。”
“清华和腾讯都有强烈的创新意识和基因，二者跨界携手创办的‘未来科技学堂’将培养出新型科技与商业人才，孵化泛科技领域的领先企业。”钱颖一院长以“从大学看未来”为主题，从“创造未来科技，培养未来人才，推动未来文明”三个方面阐述了大学对未来的使命：在新一轮科技革命中，大学必将发挥其在基础研究及科技创新中的作用。从“人口红利”迈向“人才红利”时代，打破学科界限、培养跨界思维是未来人才的通关密码。科技与人文并举，回归对人文价值的理解、对人格底线的坚守、对人生意义的反省，是大学对未来的责任。
清华经管学院成立于1984 年，以“创造知识，培育领袖，贡献中国，影响世界”为使命，在人才培养、科学研究、国际交流等方面保持国内领先水平，经管学院现已成为中国乃至亚洲地区最优秀的经济管理学院之一。
由清华经管学院与腾讯青腾联合推出的“清华青腾未来科技学堂”，致力于为下一个独角兽注入创新DNA。
未来科技学堂将聚焦以人工智能、生命科学、新材料等前沿科技驱动的创业创新，集合清华大学大师及院士级导师，科技研发能力之精华，
依托腾讯“一切以用户价值为依归”的产品思维和务实创业经验，并全方位对接腾讯内部各类平台，与青腾校友资源互补，打造最实战，
最有效，最社交的未来科技独角兽的创业加速科技学堂。
除了“未来科技学堂”，青腾还有“未来商业学堂”，未来还将增设“未来金融学堂”等课程。其中，“未来商业学堂”立足于以商业模式创新驱动的商业进步，面向互联网行业创业者;而“未来金融学堂”则立足于以资本驱动的创业升级与进阶的创业者需求。同时，根据不同学堂的特性，青腾设置了必修基础课程体系以及选修课程体系：必修课程着重解决创业者在创业过程中遇到的公司治理、商业实战、资本运作等问题;选修则通过海外游学、科技与艺术、商业与人文等课程，开拓学员视野、突破思维范式。
据介绍，青腾导师体系将由腾讯高管，清华大学、长江商学院等先锋学者，国内创业领袖、知名风险投资人，以及全球科技先锋构成，为学员提供理论与实战相结合，商业与科技相结合，本土与全球相结合的知识体系。
“当前科技领域的创业增长点已经从市场红利转向更依托智力资源的变现，‘大众创业’经过几年的大浪淘沙也正走入更高水平的精英式创业阶段，创业者也将从‘摸着石头过河’向实战与理论结合的精益化创业演进。”腾讯公司副总裁林松涛表示，“作为腾讯开放生态的重要组成部分，未来的青腾将更加注重实战，赋能创业创新，优化产业，推动‘产学研’向‘产学研创’的转变，助力中国创业者迎接下一个时代的挑战。”
未来，青腾将聚焦更多创业细分领域设立相应学堂，并尝试更多社区运营模式，以培养更多的未来产业独角兽。此外，依托腾讯开放平台，青腾还将为学员提供培训之外的服务支持。例如，以双百计划为主要依托的投融资服务、以创业服务平台为依托的企业服务、以及营销和企业管理咨询服务。
马化腾等人与青腾学员合影
自青腾 2015 年 7 月开办以来，一二期的 90 家公司总估值已从约 760 亿元增至约 1700 亿元，其中 35 家创业公司估值过 10 亿元。每日优鲜、Keep等 10 家公司获得腾讯投资，颐海国际、美家帮等 9 家公司完成上市或挂牌新三板，微影时代、小红书、拼好货等 9 家成为独角兽企业。据介绍，新入选的青腾三期学员有 50 名，包括东申影业CEO陈坤、网红自媒体人咪蒙、米未传媒创始人马东，一下科技创始人雷涛、永辉超市创始人张轩宁、恺英网络创始人冯显超、轻松筹CEO杨胤等。目前，青腾学员所属的领域已覆盖泛娱乐、医疗健康、互联网+、O2O、线下零售等近 10 个行业。
青腾也将着力打造一个校友间的强连接社群体系，成立一个以学员间资本连接为核心的青腾投资基金，一个以学员间价值观连接为核心的青腾公益基金，以及以学员情感连接为核心的青腾会。“创业者的道路总是充满挑战而且倍感孤独，通过这样一个社群体系，我们希望青腾大学能成为学员们守望相助、互相温暖的家。”林松涛表示。
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摘要： 网络上流传着一张疑似欠薪工人在蓝魔工厂门口讨薪的照片，又再次将好似销声匿迹的蓝魔拉回我们的视野之中。但是不久后蓝魔数码官方微博发布声明称，网络上的报道内容不实。
最近，网络上流传着一张疑似欠薪工人在蓝魔工厂门口讨薪的照片，又再次将好似销声匿迹的蓝魔拉回我们的视野之中。但是不久后蓝魔数码官方微博发布声明称，网络上的报道内容不实。
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在这张照片中，红色的条幅上醒目的写着：“蓝魔蓝魔欠债还我”、“讨要血汗钱，各界请声援”的字样。于是外界通过照片信息推测，认为可能是蓝魔的工人追讨薪水。
经过网络曝光和发酵后，便有网友跳出来爆料称，“蓝魔自转型做手机之后，一天不如一天，工厂已经倒闭，老板已经跑路，同时转移资产3.5亿元，员工工资和供应商货款都没有还，甚至到了没钱交房租和物业费的地步。”并十分确定的表示，蓝魔工厂因资金链问题已经倒闭。
这一看似有鼻子有眼的爆料，却马上遭到了蓝魔官方打脸。
蓝魔数码官方微博在昨天(23日)晚间便发布声明称：“个别媒体报道，深圳蓝魔工厂倒闭，员工拉横幅讨债，该报道内容严重不实。只是个别供应商货款未能及时支付，亦有个别供应商采取过激行为，目前已经协调处理完毕。目前蓝魔公司运营正常。”
虽然官方辟谣，但是蓝魔却真的好似回不去曾经辉煌的时刻。曾经的蓝魔，凭借MP3、偏平板机等数码产品闻名，在电子数码市场占据牢牢的脚跟。
据资料显示，蓝魔曾经是Intel全球首家平板合作伙伴，国内领先的平板电脑品牌厂商。2009年发布全球第一台Android系统平板电脑，早于iPad。并在国内第一个推出双核、四核平板，2013年开始，成为英特尔全球核心平板合作伙伴。
但后来随着平板电脑产业等持续不景气，蓝魔在2015年便开始将业务重心由平板电脑转移至智能手机，加入到智能手机争夺的激烈战局之中。前后以大规格的发布会推出了Mos 1和Mos 1Max，但在此后蓝魔便再没有举行新品发布会。
虽然进入2016年蓝魔也有诸如M7、R9和R10这样的产品推出，但在当下智能手机市场已经杀成血海的情况下，市场反应并没有以往那样热烈，产品始终没有打开局面。
现在回顾已经厮杀成为血海的智能手机行业，有不少厂商已偃旗息鼓，像是大可乐、iuni、THL等品牌，要么彻底倒闭，放弃继续研发智能手机，要么转型做其它数码产品。在这场群雄争霸的竞争中，小厂商在缺乏积淀和财力支持下，很难在市场份额已被大厂商占据的手机行业中立足、并分得一碗羹。(本文由钛媒体实习编辑张娜整理)
以下为蓝魔方面的官方回应全文：
小编消息，据外媒TechCrunch报道，亚马逊的云服务部门AWS很可能已经悄然收购了网络安全公司harvest.ai。
harvest.ai创始团队中包括两位前NSA员工，他们用机器学习和人工智能的方式，分析一家公司关键IP上的用户行为，从而识别和阻止有针对性的攻击，防止信息泄露。
harvest.ai的旗舰产品是MACIE Analytics。它使用AI来实时监控一家公司的知识产权被访问情况，评估是谁以及在何时查看、复制或移动特定文档，以便识别可疑的行为模式，在数据泄露事件发生之前就阻止 它。这种服务是打击内部风险的一种方式。
小编(公众号：小编)了解到，另据Geekware报道，收购价格可能是1900万美元，相比之下，该公司到目前仅融资271万美元。收购完成后，团队的12名员工会搬往亚马逊西雅图总部。
Harvest.ai成立于2014年9月，后在2015年获得了230万美元的种子轮融资。
联想到斯诺登事件发生在2013年，而团队成员中有前NSA员工，或许harvest.ai是看到了企业防止“内鬼”的需求激增而成立的吧。
至于亚马逊AWS为什么要收购Harvest.ai呢？
很可能是増强亚马逊自身的安全即服务功能，毕竟AWS有为使用其云服务的公司提供安全功能和工具。比如，小编曾报道去年它推出了Amazon Inspector，一种分析用户AWS实例，并报告任何安全或合规性问题，生成漏洞报告的服务。像harvest.ai这样基于AI的威胁警报服务，也可以并入AWS平台本身，甚至是作为独立的或服务出售。
尽管有不少第三方云安全公司，但如果由亚马逊自身来提供服务的话，似乎更让人感觉放心。亚马逊CTO Werner Vogels曾将安全称为公司的五大支柱之一。
小编，。
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【 上海报道】2009年5月27日，2009上海自主创新基础软件研讨会暨上海金蝶中间件成立仪式在上海举行。上海市经济和信息化委员会副主任邵志清、中国工程院院士倪光南、中国软件行业协会副理事长朱三元等出席了本次活动，并在会上就基础软件的自主创新发表了演讲。英特尔和上海万达等合作伙伴的相关负责人也参加了本次活动，并表示了支持金蝶中间件在上海发展。
金蝶中间件上海公司开业
在本次活动中还举行了上海金蝶中间件软件系统有限公司的揭牌仪式。这是继今年1月成立北京子公司之后金蝶中间件成立的第二家子公司。奉继承博士认为，上海子公司的成立有利于借助上海的区域优势、人才优势来帮助企业在华东地区的业务发展。未来将逐步将核心开发转移到上海，希望利用上海的人才优势。还希望利用上游产业的特点，整合上海和华东地区的企业，形成良好的产业链。
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亲爱的玩家：
为了给您提供更好的游戏体验和感受，我们将在2017年2月23日对部分服务器进行数据互通操作，服务器数据互通后，原服务器入口依然保留，参与数据互通服务器中的玩家依然可以选择老的服务器名进行进入。
[合服时间]
2017年2月23日 7：00-9：00
[合服范围]
[数据互通规则]
1、 数据互通后，玩家帐号不会发生变化，所有角色信息也都将保留。
2、 数据互通后，玩家登录方式保持不变，按照之前登录方式即可。
3、 数据互通后，玩家的充值方式保持不变，按照之前的充值方式即可。
4、 数据互通后，同一账号，选择区服对应原该区角色，从不同的区服进入会登陆不同的角色。
5、 合服后创建新角色，在不同的区服创建角色名称前面悬挂对应的区服标识。
数据互通后，以下数据将被清空：
1。 公会大乱斗信息
2。 公会争霸信息
3。 个人副本排行榜
4。全服神秘商店信息
5。竞技场排名
6。原第一公会资格清除，原第一公会成员因称号等被清除，战力值会稍有下降。
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导语：丰盛的物质和高度的技术并没有导致压抑的消除，相反，其对个人统治和压抑比历史上任何时期都更为强烈。
从“来往”全员KPI式的人头地推，到支付宝的女大学生、白领写真贴图圈子，电商基因过重的阿里终于让人看到了几分学会做社交的苗头。只可惜求胜心切，用力过猛让高层和央视点名喝止。不过坦率的讲，这些在大V和媒体编辑手里流出来的图片确实已越雷池，毕竟再怎么鼓励互联网金融创新，也难以容忍支付宝里植入一个“草榴”。
面对月活跃用户接近7亿的微信，特别是微信支付用户已达4亿的移动端超级入口的竞争，第三方移动支付的格局已从一家独大变成了分庭抗礼，阿里在社交入口上缺位的焦虑众人皆知。
社交最考验一个公司对人性的理解，社交生态的构建是一个从感官到精神，从单维到多维的过程。和资本的原始积累一样，社交生态的初始积累同样带有原罪。阿里在社交入口上的两次抗争均是大张旗鼓的开始，草草收场，最大的问题就是将社交当成一门直接的生意。
在“来往”上的不坚持和在支付宝上的踩线都是电商思维主导的结果。用一款已成为超级入口的金融产品去承担社交生态建设的原罪，圈子负责人的下课已是必然，这足以揭示阿里在错失社交入口后的心理阴影面积和抑郁指数。
避不开的社交“原罪”
新“圈地运动”催生的盲流，正在加速向城市集中，我们住的越来越近，心却日渐疏远。“996”的奔波忙碌中，膨胀的物欲进一步同化了人们的生活目标，为了都市里几十平方米的房子、车子、时尚消费……在分工越来越细致的现代商业社会中机械的生存着。
马尔库塞在诠释弗洛伊德的精神分析学理论时曾这样说过，人的历史就是人被压抑的历史，文化不仅压抑了人的社会生存，还压抑了人的生物生存，不仅压抑了人的一般方面，还压力了人的本能结构。
丰盛的物质和高度的技术并没有导致压抑的消除，相反，其对个人统治和压抑比历史上任何时期都更为强烈。额外压抑和操作原则让人处于物质丰富、生活优裕，但精神痛苦、心理失常的异化状态，且维持这种异化的控制量日益强大并逐渐内化，以至人们不能完全表达完整自我，更无法进行有效抗争。
工业化社会支配和控制着人，导致人丧失主体性，在失却自身真实本质的异化牢笼中生活着，最大的隐忧是人们自觉或不自觉地把这种奴役状态当成了“自由生活”。移动互联网和兴趣类信息流对个人碎片化时间的收割进一步加剧了个体孤立和个人特质的流失。
与现实世界的无形“桎梏”相比，由互联网和移动互联网构成的虚拟世界中，为受到高度压抑的现代都市群体提供了一个没有约束，可以隐藏自己，充分实践自己内心想法的宣泄渠道。互联网行业的爆发与高速普及除了技术变革给人们生活带来的利益红利外，对于人性的迎合与释放是爆发式增长的催化剂。人类商业文明的日益发达与互联网的普及相互助攻。
作为泛性论者，弗洛伊德在20世纪初已经提出，人的机体可看作是一个能量系统，除了以肉体的生理形式表现的机械能、电能和化学能外，还有同性冲动密切联系的心理能。心理能是给人的全部活动、本能、欲望提供动机的力量。说白了性本能冲动是人一切心理活动的内在动力，当这种能量积聚到一定程度就会造成机体的紧张，机体就要寻求途径释放能量。
在一个相对自由的网络世界里，人们的表现远没有现实世界优雅，首要实现的就是对本能的释放和自我存在感的寻获。
在并不被公开认可的灰色地带里，根据谷歌旗下广告服务商Doubleclick的数据显示，独立访问量前500名的网站中，有数十个是成人网站。互联网上12%的网站都是色情网站，35%的下载内容都是色情内容，25%的搜索关键字涉及色情内容。在美国有4000万人是色情网站的老顾客，色情网站的停留时间在15-20分钟，是普通网站的三倍。在美国每39分钟就有一部新色情视频制作出来，互联网色情行业每年的收入近30亿美元。
世界上最大的色情网站Xvideos每月有44亿的访问量，这个数字是CNN官网或24小时专门播放体育节目ESPN电视网的访问量的3倍，是社交新闻站点Reddit的2倍。 YouPorn、Tube8和Pornhub这些大型的色情网站，其访问量也可以让除了Google和Facebook等超大型网站之外的小网站们相形见绌。
色情网站每天需要处理海量的数据。在纯带宽上，美国本土能够与之匹敌的也仅有视频网站YouTube或Hulu了。色情网站的规模大到难以想象，排名第二的YouPorn的纯带宽都要比Hulu大出6倍。
虽然国内对色情业的管制更为严格，互联网的快速发展还是进一步激活了人们的欲望。国内主要的互联网公司在发展初期都避免不了借助色情提升流量的原罪。做过了头的快播最终也倒在了色情上。在法律的严格管制下，我们照样能出产像东莞这样全球闻名的性都。可以说色情在线上和线下都是一个较普遍的灰色存在。
获得感观刺激和打破禁忌的异性社交来自于性本能的直接驱使，也是人们参与互联网的最大刚需所在。互联网+PC时代的腾讯QQ迎合了年轻人释放青春荷尔蒙的冲动和对异性好奇的初次探索，一度开创了空前火热的网恋时代。这实质上是中国互联网异性社交的开端。
由木纳、孤独的华科理工男张小龙开创的微信，产品里充满了其个人对人性的理解。微信前期的产品功能中，漂流瓶、摇一摇、打飞机、附近的人都引发了活跃的高峰。以“摇一摇”为例，张小龙曾直白的解释其所包含的性暗示：“从本质上来说，当你做这个手势的动作，是很色情的。来复枪声的创意源于他的CS经历，其中的暴力隐含，会给人一种性感爽快的体验。” 在他眼中，“摇一摇”并非简单的陌生交友，而是人类两性需求的体现。张小龙以自己的产品为例，呼应着弗洛伊德的哲学观点：性动力是人行动的最常见的动机。
也许一个曾经极度孤独的人更懂得一群人的孤单，与PC时代的社交相比，微信为孤独的人们提供了主动展示自己的生态和更精准的撮合，以至于微信用户爆发式增长期间“隔壁老王”的段子不绝于耳。
像陌陌这种更直接的以异性交友为核心的社交产品，则将约炮、“吃快餐”的性冲动释放推向了极致。苹果手机、陌陌、微信已经成为“夜场小姐”和“失足妇女”们的标配。“招嫖产业”也一度成为陌陌最活跃的群体之一。虽然陌陌在上市之后，想表现的更体面，逐步降低了约炮专用软件的色彩。不过他们最近发送的用户唤醒短信仍是“附近出现一位有缘人，离你0.3km！”用户用脚投票，流量不会说谎。
智能手机市场和移动互联网用户规模均趋于饱和后，流量红利已走向终结。微信对于移动端社交入口的把持和陌生人社交产品格局的固化也意味着社交红利的终结。基于对人性本能需求的把控，社交作为移动端最大的超级入口，对于诸多工具性的市场而言，拥有着难以抵挡的横向整合能力。更何况腾讯做产品的能力在BAT中算领先，实在不行山寨能力强也是本事嘛。
阿里在社交入口上的焦虑，终归还是因为淘宝、支付宝都是工具性的产品，电商解决的是利益和渠道服务，而这些能用钱解决的问题，恰恰都构不成核心的门槛。微信加入支付通道后，一个红包功能在社交入口的游戏裂变就快速解决了用户规模和账户打通问题。微信支付不到2年时间就走完了支付宝12年的历程。在微信的社交入口的哺育下，微信支付仍有较大的增长空间，而支付宝在增长上已经进入稳定阶段。这也是马云当时亲自参与“来往”运营和阿里至今对社交入口耿耿于怀的原因之一。
阿里当时放弃来往是一招难以挽回的“臭棋”。马云亲自上阵一开始就大张旗鼓的走熟人社交，全员地推引流，形式大于内容，产品脱离人性太远。这是阿里反思电商思维主导下如何融入人性思考的好机会。可惜来往还是在电商思维的KPI数据考核中无疾而终。一个企业的基因和惯性就像人的性格，可以短暂妥协，终究难以改变。
沉寂了2年时间，圈子终于让人看到了阿里在人性理解上的进步。可惜复仇心切，矫枉过正，让一个拥有4.5亿用户的金融工具去承担与情色擦边的社交原罪，其所触发的社会影响和舆论解读可想而知。
虽然支付宝部分圈子的尺度三点全露，突破了现实社会可容忍的底线，但是从运营角度看，圈子这次用户准入门槛的设计，精准的桃色配对，还未开放就引发了舆论关注的爆棚，不得不说是首次在社交领域触摸到了用户的G点。
但是如果阿里不放弃来往，在来往这样一个纯粹的社交应用里去做圈子的灰度运营，并与支付宝的积分体系打通，将圈子的阅读和参与权限定义为支付宝积分和信用的特权将是一个一举两得的事情。阿里社交之心不死，但是在已趋于稳定的流量入口里去改变格局，一定绕不过对人性本能的迎合，必然要承担社交生态构建的原罪。
金融工具里做社交注定是残缺的，而社交入口里做金融是顺手的事，若还要继续做社交，阿里应该有下一个“来往”，把“原罪”丢给牛犊，来而不往非礼也！
品牌的底线
阿里在社交上的失态并不是一个独立的现象。BAT在操心入口，细分品类的厂商们在厮杀格局，传统企业在渠道变革、顾客迁移的被革命论中惶惶不可终日，互联网企业则在数据论和指标论的指尖上起舞，今年还活在风口，明年可能就跌得玉碎。流量经济和注意力经济时代，国内的企业集体陷入了焦虑症候群。
渠道、商业模式和信息载体的变革，伴随的是传统营销的快速失效，由资本催生的互联网泡沫进一步加剧了创业企业对流量的主动迎合，而最容易被唤醒和聚合的流量通道无疑是来自人本能的需求。
处于荷尔蒙活跃期的年轻人自然成为了移动互联网各种需求创新的首要争取对象。年轻群体天然的叛逆性和移动互联网对传统行业革命的论调在这样一个价值观动荡的年代形成了合流。
媒体走向碎片化，舆论控制权被分散，套路被反击，营销从引领走向迎合。从迎合人的分类兴起点到最终走向迎合人的本能，一场围绕人体感官的眼球盛宴在移动互联网的助推下轮番上演。
微博时代暗讽世俗的段子手，由首富之子王思聪和其资本推动的网红、IP热潮，到现在由PC时代网络视频聊天室演变而来的移动端直播泡沫。大量游资短期套利冲动所催生的极端浮躁的媒体生态，大众心理和产业高迭代的热潮，进一步逼迫着商业生态向流量和感官的深度屈服。也只有更轻量化的营销形态和多如流水的网红，踩着擦边球走路的内容，才能满足流量经济里一张张“贪癫痴”的嘴脸。
除了一批体量较大的“传统派”，仍然把持着暂时不可替代的市场份额，用较大规模的预算维持了相对体面的形象外。最近几年由移动互联网生态和新经济催生出来的新兴品牌都在焦虑中将品牌调性做成了“朋友圈”。过度依赖网红、大V不断进行碎片化的尝试和流量借势，刷存在感。而品牌本身应该瞄准的定位，坚持的调性，积累的认知资产和连续性都在流量经济的盲流中被迫稀释，乃至被吞噬。高度的趋同性必然带来的是对社会形态的直接冲击和改变。
90后和00后对新事物的热衷和移动互联网的高频活跃特性被置于流量经济的中心地位。流量背后裹挟的诸多商业化元素不仅让年轻人群过早市场化。流量对于荷尔蒙的迎合同样也让年轻人的行为趋于感官化。
校园早恋从高中向小学生群体下探的趋势伴随着移动互联网这几年迅猛的势头有增无减。粗口被认为是直率和个性的特征，在年轻群体中不分男女的快速普及。校园暴力也成为了年轻人释放荷尔蒙和刷存在感的方式。移动互联网在传播上的私密性和快速度，让一些极端的校园暴力行为成为了学生们模仿的对象，这几年已经发展成为颇受关注的社会话题。
相对于已被房价掏空的80后和保守的中老年群体，年轻群体在消费结构已被潜移默化的看做为主要的增量市场。在中国特殊的传统文化里，打开了年轻人消费的阀门，就相当于打开家庭消费的大门。老一代的储蓄，父母的工资都愿意花费上年轻人被社会默认的潮流消费上。懵懵懂懂的孩子们客观上已开始承担着经济转型，以消费拉动经济增长的重任。
成年人社会行为的感官化则直接拉低着整个社会的下限，小三算已经够不上社会话题，反倒是最近一个漂亮的小三因为一张明星脸成为了网络舆论同情的对象。“隔壁老王”、“偷情出轨”在各类社交软件精准的撮合下发生率已到了相当的水准。
也许逐年递增的离婚率在数据方面算是佐证。2016年上半年全国依法办理离婚手续的共有168.3万对，比上年增长11%。中国的离婚率到2010年突破2‰，当前数据显示，2015年粗离婚率为2.8‰，这也是2002年的3倍多。除了中国特色的购房离婚潮外，据调查， 50.16%的离婚是由于第三者插足，对方出轨是产生离婚想法的首要因素。
互联网经济这几年被偏爱过度，到了有恃无恐的地步。流量经济对于人们荷尔蒙的无限制迎合，以及移动互联网高效传播，快速普及对社会意识和传统伦理的冲击已经影响到了习大大这个层面。习近平在去年11月30日，第十次“文代会”、第九次“作代会”上点名强调，“不能让廉价的笑声、无底线的娱乐、无节操的垃圾淹没我们的生活”。
对于每一个参与社会经济的商业实体，品牌的底线其实就是商业的底线。从品牌建设的维度来看，品牌的底线就是在商业底线的基础上对于自身所构建的服务价值原则的坚持。对于一个有梦想的企业来说，不能没有底线。
集体焦虑有望回归理性
破灭是泡沫的归宿，从全民创业到满大街都是资本时，资产荒和流量红利的衰竭注定了这一轮短期套利资本游戏的不可持续性。势能过山车式的转换，留下了一大批跟风者的买单者，这一轮资本寒冬比我们想象的可能还要猛烈些。
寒冬下，风口上的小米走下神坛，3年的爆发式增长我们并未看到小米在硬件上构筑核心的竞争力。之前看不懂又烧不完钱的乐视，终究还是困在了钱的问题上。一度疯狂烧钱的打车软件，提前过冬，合并重组结束补贴。无数还未上岸的创业者只能在成功学的自勉中维持着内心的一份尊严。
接近年关，伴随着寒冬的另一个无奈的声音是互联网行业的裁员潮和“996工作制”呼声的回归。互联网企业营造的高福利和高度人性化管理的诱惑氛围终究得经历寒冬的检验。“糖衣炮弹”看样子还是解决不了打胜战的问题。更让人无奈的是微信小程序的出世，坐等着对移动互联网存量的终极收割。海量的移动互联网创业者出头暗无天日，那就踏踏实实的给巨头们打工。
寒冬之下，我们看到活的最滋润的仍然是实业。华为今年以5200亿元的收入傲视所有互联网群雄，也是最能代表中国核心竞争力的企业。独特的管理哲学，强调利益共享全员奋斗，最难能可贵的是华为的战略定力和超乎寻常的理性。盛世华为强调的最多的总是危机。之前在互联网手机革命论中战战兢兢的传统手机企业，也在寒流中完成了逆转，OPPO、vivo和华为再次进入国内市场的前三甲。
最近，实体经济和互联网经济展开了激烈的舆论交锋。宗庆后与马云在央视对话栏目上的相互放炮成为了大家关注和解读的焦点。以中国制造代表自居的格力董明珠及时补刀“没有实体经济，马云就是死路一条”。王健林和马云关于实体经济行不行的论战也在不同的场合中延续着。从被一边打倒，到分庭抗礼，逐步学会了互联网玩法和互联网表达方式的实体企业家们重回舆论的焦点本身，也是一种进步。
中国东西部的发展还十分不均衡，城乡收入的差异还较大，中国有56个民族，也即将进入老年化社会。在这样一个十分复杂而多元化的社会里，总是在流量经济的裹挟下围绕着年轻人和荷尔蒙打转，压迫其他群体的诉求和表达本身就是一种泡沫下的病态。寒冬从另外一个意义上看，也不见得是坏事，该淘汰的淘汰，该死亡的就不能让他们再苟延残喘。当赌徒心态的幻想破灭时，自然会促使我们审视自身，思考我们奋斗的原点和初心，一切都还得按规律办事。
本文作者：田野麦穗，账理财APP 随手记（原文链接：https://www.huxiu.com/article/176824.html ）
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“阿里云经典网络安全隐患”无疑是最近几天安全圈子的热点。
@左耳朵耗子撰写了一篇名为《科普一下公有云网络》的文章，表达了其对“经典网络”安全性的担忧，质疑阿里云“经典网络”存在安全隐患，并呼吁大家尽快使用“VPC”。
很快，@安全_云舒也很快撰文回复，称阿里云是默认不同租户内网不通的，用户自行修改了配置才可能会导致这种情形的产生。
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(关于这件事，不知道的小伙伴可以在网上搜一下，狗哥这里就不展开叙述了。)
那么问题来了，对于小白用户而言，怎么知道自己的配置对不对呢?
不用担心，安全狗服云平台可以提供检测服务!
凡是阿里云的用户，只要登录安全狗的服云平台
(链接在此：fuyun.safedog.cn/serverCenter/index.html)
输入在阿里云上使用的Access Key ID 和 Access Key Secret
(登录阿里云即可获取，方法见下图，链接在此：ak-console.aliyun.com/index#/accesskey)
即可检测安全组配置合理与否!
凡是存在安全隐患的，我们都将会进行告警。
使用方法：
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1、登录服云帐号，点击告警设置，选择左侧的配置缺陷检测，输入Access Key ID 和Access Key Secret;
2、再点击安全管理，即可在下方看到告警的相关信息了!
为了提升用户的安全意识和改善网络的安全环境，此项功能我们免费向所有用户提供，请有需要的小伙伴尽快扩散出去!
安全没有小事，再小的隐患我们也会全力排查!
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导语：?硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。
硅谷风投基金The Venture Reality Fund报告称，在2016年，VR公司的数量猛增了40%以上。
该基金的联合创始人马科-德米洛斯(Marco
DeMiroz)称，为VR头盔开发应用程序的内容公司的数量增长最多。该基金专门投资VR和增强现实初创公司。
他表示，在美国和亚洲，主流VR公司和一些资金充裕的新公司的游戏和娱乐业务规模几乎增长了一倍。
德米洛斯称，尽管VR头盔的销售速度一开始比较缓慢，但是很多VR公司已开始获得稳定的营收，已从追求可持续经营发展到了追求盈利。传统风投公司已开始押宝VR内容和应用开发了。此外，亚洲的一些主流游戏商也开始发展VR，并投入了更多的资源予以支持。
除了游戏和娱乐，VR在教育、企业、医疗保健和新闻领域也得到了良性发展。专注广告和分析的VR初创公司得到了稳定的资金支持。
该基金发现，VR内容制作和管理系统有了改善，VR公司能够用360°全景视频和图像迅速面向消费者推出本地化VR应用或Web
VR体验。此外，该基金还注意到3D音频市场表现活跃，其中最令人瞩目的是韩国G’Audio公司的出现以及Valve游戏公司收购3D音频公司Impulsonic。
至于基础架构，现在有越来越多的主流公司宣布连接VR头盔。微软为其Windows提供了VR平台支持，该公司将与其合作伙伴如惠普和联想携手打造VR平台。
德米洛斯称，低价位和对企业市场的关注，这两点将形成一股巨大的推力，让VR变成主流。在未来几年内，带有定位跟踪和全手势控制功能的一体化移动头盔将会变为现实。
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导语：在分析人士看来，硬件对于手机行业来说已经很难找到新的突破点，苹果的优势还在于软件应用的不可替代性。
苹果的神话早已被打破，但其动向却随时牵动着科技业界的神经。
3月22日，据彭博社报道称，iPhone或在下一代产品中引入AR(增强现实)技术。同时，苹果将在四月推出新的应用“Clips”。借助这一应用，用户可以将特效、过滤器加入到拍摄的作品中。
这被视为苹果CEO库克进军AR技术领域的决心。此前，他曾多次公开表示看好AR技术，认为它会像一日三餐，成为生活的一部分。对于上述消息，苹果中国公司相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时未置可否，也未透露更多消息。
AR的市场前景显然不容忽视。研究机构Global Market
Insights预测，到2024年，AR产品市场规模将增长80%，达到1650亿美元。市场上的手机玩家并非只有苹果。在全球范围内，支持谷歌Tango增强现实平台的手机，包括了联想Phab2
Pro和华硕ZenFone AR，华为也正计划开发一部支持Tango技术的智能手机。
在分析人士看来，硬件对于手机行业来说已经很难找到新的突破点，苹果的优势还在于软件应用的不可替代性。不过，AR想要覆盖到主流人群，依然有待时日，真正的引爆可能还需要两到三年。
技术创新遭遇瓶颈期
苹果又一次在用户中引起骚动，是因为它在这个春天推出红色特别版iPhone 7和iPhone 7
Plus。这款新品将于3月24日11点01分起在中国开启预订，除了苹果官方渠道，京东商城等第三方渠道也将在24日开启预约。
这是苹果首次推出红色iPhone，但是在配置方面与其他颜色版本没有区别。记者注意到，一边是国内各大企业的借势营销，一边是行业人士的唱衰。润米咨询董事长刘润认为，曾经的诺基亚到了发展后期，曾经推出过七天七种颜色的彩壳。“当科技公司的创新只能从颜色上下手时，基本意味着行业到了瓶颈期，必须呼唤下一次工程技术的创新。”
不管这款手机是否依然有果粉追捧，智能手机同质化严重却是不争的事实。手机厂商们从去年开始，也推出了诸如红色、蓝色、白色等其他色彩。记者注意到，在社交网络上，没有标志性的科技改进、依靠颜色升级带动市场也让苹果饱受争议。
由于创新缺乏导致的业绩低迷，苹果的营收也受到了重创，数据显示，苹果2016年的净营业额比上年减少了7.7%，营业利润比上年减少了15.7%。这是苹果公司营收15年来出现的首次下滑。因此，库克今年以来，频繁对外发声，表示十分看好AR在手机行业的前景。
据悉，苹果目前已为AR项目组建了超过2000人的技术团队。Clips的功能将集合Snapchat、Instagram、iMovie和Qwiki等多款应用，并从iPhone和iPad的拍摄应用中独立。
前苹果分析师Gene
Munster认为，苹果布局AR也是迫不得已，因为不久的将来AR设备将取代iPhone手机，苹果唯有主动做好准备，才能应对硬件方式的更新换代。
手机中国联盟秘书长王艳辉在接受21世纪经济报道记者采访时认为，智能手机市场已经遇到了天花板，虽然苹果一家赚取了八成的利润。但是，作为一家全球领先的科技公司，苹果也急需找到下一个创新着力点，从视频应用切入AR，对它来说也是水到渠成。
AR方兴未艾
过去的几年，苹果涉足了可穿戴设备、智能电视等领域，但是iWatch并没有取得预期的成绩，一直处于不温不火的态势。
“英语流利说”首席算法工程师孙怿博士在接受21世纪经济报道记者采访时表示，AR在智能终端领域变得热门起来，主要是因为手机处理能力得到了很大提升。“只有软件处理能力的完善，才能支撑复杂的应用。包括图像处理、物体追踪、语音对话能力等等。”
事实上，AR应用的普及也离不开地图、社交、支付等场景。而苹果是少数聚合了这些能力的公司之一，或者能借此敲开新的创新之门。该公司还计划推出支持AR功能的智能眼镜，该眼镜将通过无线连接iPhone，用来显示诸如地图和电影等内容。
不过，AR在国内市场依然方兴未艾，支持相关应用的开发者寥寥无几。GooglePlay统计数据显示，目前兼容Tango平台的App只有36个，还有许多App正在开发阶段，比较著名的有服饰零售品牌Gap开发的“DressingRoom”，它可以让用户体验模拟试衣效果。
孙怿透露，流利说也会开发AR相关的应用。“从教学质量的角度来说，AR技术可以让语音对话能力提升，也能提高口语表达的准确性。”
真正让AR进入到业界视线，则是任天堂和游戏公司Niantic共同开发的AR游戏《口袋妖怪Go》，该游戏在全球市场的下载量突破6.5亿，火爆程度可见一斑。今年1月份，国家广电总局主管部门表示《口袋妖怪GO》存在不确定的危险因素，同类游戏暂不审批。这也使得AR游戏的开发者态度变得谨慎起来。
IDC高级分析师郑熙表示，AR技术现在看来仍然不成熟。去年第四季度，全球AR设备销售量仅有4.8万台，规模要远低于VR。市场预测iPhone将通过双摄像头实现识别景深，真正产生AR的交互，目前在这一方向作努力的还有华为和联想，2017年市场有希望见到AR应用在手机上的表现。
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导语：未来主流内容平台将会把更多资源投注在原创视频与深度内容制作上，用更专业、国际化的团队打造高品质内容。
文/波波夫
又一位电视人投身互联网。
在今年初的演讲节目《一席》中，她曾这样描述2003年以来的生活：「在过去的十四年时间，我一直在做一件事，有关人、人生、或者说命运的这样一档节目。这个节目一共讲述了大概800个人物的故事。其实你听越多的故事，听越多的跌宕起伏，等到这个故事讲完了，你会觉得越来越无话可说。因为没有什么语言来形容你听到这些故事的滋味，也就是说，没有什么准确的语言可以描述出人间况味。」
关于她自己的故事也是如此。她出身于北京一个普通工人家庭，成名于凤凰卫视「911」直播。她曾对媒体回忆那个晚上：「奔进公司大楼——那是一个极为熟悉的路线——上楼梯往右走是化妆间，向左走是演播室，我下意识地选择了左边。」直播中，她的一句开场白「对不起，我没有化妆」，让许多人记住了这张新鲜的面孔。此后，她主持了中国电视史最为著名的纪实性新闻系列片之一的《冷暖人生》。
她是陈晓楠，在前几天主持2017博鳌亚洲论坛IT领袖圆桌会时，一句不经意的「我们腾讯」，证实纪录片导演陈晓卿在3月20日发送的那条微博：「我妹离开凤凰卫视加盟鹅厂。」次日，腾讯娱乐频道刊登《知名主持人陈晓楠确定加盟腾讯曾任职凤凰卫视》，正式确认陈晓楠入职腾讯。
自此，中国电视界三位令人印象深刻的女性新闻人——柴静、闾丘露薇、陈晓楠悉数迎来人生的转折。柴静离开央视后，最近已渐渐淡出公众视线;告别凤凰卫视后，闾丘露薇转向研究，目前就读美国宾州州立大学新闻传播学院。
相比之下，陈晓楠的选择，更富想象力。加盟腾讯，将给这家老牌门户带来哪些变化?或者更大范围内，能否扭转当下网络新闻内容等过度娱乐化、低级趣味化的倾向?新闻专业主义传统是否能够在互联网上得以延续?目前，腾讯官方暂未公布陈晓楠的具体工作内容，但有消息称，她将在主持人身份基础上，参与公司媒体业务的管理。但就仅引入陈晓楠上，至少有三点信号值得行业关注：
首先，未来主流内容平台将会把更多资源投注在原创视频与深度内容制作上，用更专业、国际化的团队打造高品质内容。
也许很多人并没有看过《冷暖人生》，但依然可以从这档节目的座右铭中感受它的气场：「冷暖人生，人生如戏，关注发生在普通人身上的命运起落，聆听来自城市边缘的呼吸。」其中《华山挑夫》一期节目曾获第43届芝加哥国际电影节的电视纪录片类「艺术与人文贡献银雨果奖」。
可以想象，随着一波电视人的转入互联网，势必将给当下网络内容注入更多活力。从2013年起，网站的自制内容就开始正朝着传统电视节目的标准化发展，综艺节目和自制剧最先成为试验田，甚至还出现网络节目反向输出电视台的案例。例如，腾讯视频《我们15个》就曾在东方卫视播出，优酷、土豆《侣行》也登陆旅游卫视，乐视网《十周嫁出去》反输到安徽卫视。
中国互联网网络信息中心发布的《第39次中国互联网网络发展状况统计报告》评价当下的网络自制剧称，「国内的网络自制剧在专业性、观赏性和艺术性上也有显着提升，品牌意识、精品意识增强，部分网络剧跻身年度热剧行列。」
其次，随着更多传统优秀电视人的转入，视频市场将掀起一股专业生产与草根原创的对决。
网红推动的直播、短视频的全民流行，大概是2016年以来内容产业最重大的变化。一批网红聚集秒拍、美拍、微博、快手，成为主要的内容生产者，形成了今日网络视频的完全娱乐化奇观：以太研究院发布的《网红行业研究：进击的短视频昭示网红新趋势》称，2016年最火的短视频主要集中在吐槽搞笑类(papi酱)、化妆时尚类(罗休休)、扮丑类(艾克里里)、歌唱拉家常(skm破音)等。
据易观国际统计，2016年，98.10%的短视频时长控制在60s以内，47.88%的短视频集中在10-15s。短视频的流行，既迎合了移动时代用户的消费习惯，同时也进一步推动了内容消费的碎片化，这与过去人们坐在电视机面前一连看上几个小时截然不同。
在网红的喂养下，从快手到今日头条，在这些坐拥巨大流量的内容新贵中，高举信息分发大旗、淡化媒体责任，不仅推波助澜内容消费的碎片化，同时也把中国的内容市场驱逐到一个兴趣丛林，这正是许多人常常忽略的内容雾霾。类似《华山挑夫》这样的纪录片节目，在当下犹如一剂稀缺的纯氧，但是更年轻一代的用户会为类似内容买单吗?
在一个多元的时代，用户的消费习惯也许只有趣味的差异，而无关品味高下之别。一如青年王朔一代，习惯用《林海雪原》里的「
天王盖地虎、宝塔镇河妖」作为接头暗号，赵薇在《致青春》里安排的《红日》大合唱让90后错愕不知梗从何来。今天快手上的「双击666、老铁没毛病」，若干年后，何尝不是另一种青春记忆。只是这样的青春看起来粗粝得有点硌牙。
最后，电视式微已是定局，但这仍将是一个漫长的过程，网络视频必然接过电视曾经扮演的社会功能，从娱乐、教育到监督，不一而足，未来的内容市场必然是一个融媒体时代。
我们仍然处于电视与互联网融合的漫长历史过程中。全球范围内看，电视依然强大。
欧洲国际节目数据中心在2017年3月发布的《全球电视信息年鉴》称，2016年，法国人均每日收视时长达3小时43分钟，「电视的影响力也比普通人想象的更加强大，在法国通过智能手机、平板电脑、个人电脑等其他屏幕收看视频的比重仅占总数量的百分之一，几乎无法撼动电视机的收视霸主地位。」而勤劳的中国人则比法国人少看一个多小时电视——每日收视时长2小时26分钟。
美国记者伦纳德?
小唐尼、罗伯特?G?凯泽在《美国人和他们的新闻》中曾开宗明义指出：「新闻即娱乐」，新闻的东西存在于大众娱乐节目———黄金时段的电视杂志之中，电视和广播的谈话类节目，名人杂志，这是一个将事实、传闻、意见甚至文学混在一起的地方。这与今天的网络视频多少有些相似。
电视强大的娱乐功能，被网络视频完美继承，借助社交网络、个性化分发等全新的技术和组织形式，网络视频蜕变成一个比电视更为「娱乐至死」的超级娱乐工具，但电视教育和社会化功能，网络视频却尚未完全承袭，或者说当下的直播、短视频平台的内容，对年轻一代的影响的呈现还有待时日方才显现。从老派一点的角度看，希望一波电视精英的进入，可以改变当下视频潮水的方向。
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一位研究者最近公布了一种奇葩的破解手机PIN 码手法，据称有74%的概率可以判断出用户输入的四位数 PIN 码—— 利用你的智能手机里的各种传感器。
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据小编了解，这位来自英国纽卡斯尔大学的研究人员制造了一种名叫“PINlogger.js”的程序脚本，它可以访问手机中各种传感器中的数据，包括 GPS定位 、摄像头、麦克风、重力感应器、陀螺仪、磁力计、NFC感应等等，各类手机传感器通吃。
在攻击演示中，用户被引诱打开一个网页。该网页将自动运行这段程序脚本，通过网页浏览器捕捉手机传感器的数据。这个脚本的厉害之处在于，它不需要用户授权网站或浏览器程序采集相关数据，也就是说在不知不觉的情况下，用户的数据就已经被全部偷走。
研究人员在报告中写道：
当用户通过 iframe 的形式（一种网页标签形式）加载了网页内容，攻击代码就已经开始监听用户通过手机传感器输入的数据。
据小编了解，在上周公布的报告中，研究人员表示，基于手机浏览器内的 JavaScript (脚本）攻击完全可以对使用者造成安全威胁。不同于那些依赖手机应用程序的攻击方式，这种攻击方式不需要受害者安装任何程序，也不需要用户授权。
在演示中，研究人员通过上述方式，首次尝试就有74%的概率能获取，如果用户反复输入，盗取密码的成功率将在后两次尝试中上升到 86% 和 94%。研究人员说，这个概率取决于我们拿手机输入密码的方式：
- 有可能单手拿着，拇指输入
- 有可能一只手拿着，另一只手输入
- 可能双手一起输入
不过无论使用哪种方式，无论是滑动输入还是点击输入，都可以记录下用户的触屏数据。
研究人员指出，大部分人只关心一些比较敏感的传感器安全，比如摄像头、GPS，其实一些不太明显的传感器也可能成为一种威胁。如果用户打开了带有这种恶意脚本的网页没有关闭，然后在手机上输入了网银的账号密码，那么就有可能导致网银被盗。
据小编()了解，研究人员在公布成果之前，已经和各大浏览器厂商取得了联系，提醒防范可能存在的攻击方式。
事实上，在此之前浏览器厂商也注意到了手机传感器可能带来的安全隐患。火狐浏览器已经在2016四月发布的版本更新中，就对浏览器中JavaScript 脚本访问运动和方向传感器进行了限制。苹果也早在iOS 9.3 发布时就对定位、螺旋仪等传感数据进行了限制。但目前谷歌方面还未发布任何说明，表明已经对该问题采取了相关措施。
最后在该安全报告中，研究人员建议用户在不使用应用程序或浏览器的时候，尽量关闭它们，以防万一。
via threat post
，。
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导语：摩拜单车、ofo两家巨头在2017年预计投放总量将“井喷”，接近2000万辆，产能预计则可以达到3000万辆。
3月初，ofo宣布完成4.5亿美元融资；2月末，摩拜单车获得过亿美元的融资。仅仅这两家总共就获得了累计超过12亿美元的资金。
巨量的资金入场，带来了单车投放的狂潮。
除了摩拜和ofo，如今市场上涌现的共享单车品牌约有15-20家。公开报道显示，共享单车已在全国30多个城市投放，投放数量过百万。
诚然，百万辆的单车投放数已经让人咋舌。但经过腾讯创业的推算，这只是单车投放狂潮的冰山一角。
今天，腾讯创业（ID：qqchuangye）就来帮摩拜和ofo们仔细算一笔单车账。
我们通过公开数据得到各大城市的人口和已有的单车投放量，并根据权威机构给出的城市自行车容量，粗略估算了城市共享单车的投放量，并将这个数据和报道的产能进行对比，以此来一窥未来共享单车大战的战局。
根据腾讯科技的报道，摩拜单车、ofo两家巨头在2017年预计投放总量将“井喷”，接近2000万辆，产能预计则可以达到3000万辆。
这是一个什么概念呢？
覆盖一线
上海自行车行业协会秘书长郭建荣曾提到，上海市可容纳单车数量约60万辆，上海市城市居住人口数量约为2420万，这样算来，上海的共享单车的渗透率可达到2.5%。
另据公开数据显示，北京的单车保有量达到20万辆，上海单车总数量突破36万辆，而广州和深圳的共享单车也不容小觑，分别有近20万辆和32万辆。渗透率分别达到1.5%、0.9%、1.4%和2.8%。
若北京、上海、广州的共享单车渗透率在未来达到2.5%，我们可以粗略算出这几个城市的共享单车容量。
从数据中可以看到，四个一线城市的人口数共计7132万，现有的共享单车投放量达108万辆，若未来ofo和摩拜继续进行投放，那么北上广深的单车数量可以达到181万辆。这远远消耗不了3000万的单车产能。
进军二线
在一线城市之外，共享单车大战逐也渐渗透到了二三线城市。据报道，2017年以来，ofo和摩拜相继进军了中国十余个二线城市。现在天津、成都、武汉、苏州等地的共享单车已经遍布了大街小巷。
公开数据显示，目前，天津的共享单车数量达10万；成都的摩拜单车数量达10万；武汉将新增10万辆ofo；长沙拟投放5万辆ofo和5万辆摩拜；无锡的摩拜单车数量达5万；厦门的ofo单车有6万辆；郑州ofo单车达6万辆；重庆ofo的单车数量达2万；西安的ofo单车有6千辆、摩拜1千辆；济南的ofo和摩拜单车数量分别为6千辆和1.1万辆。
以这几个城市的规模推算，如果达到2.5%的渗透率，二线城市未来可能的单车需求量数据如下：
值得注意的是，在18个二线城市中，沈阳和大连因为气候或地形的原因，单车布局落后；而杭州本地的公共自行车比较完善；宁波暂未见公开报道，数据并不完全。
其他二线城市中，以厦门的渗透率最高，达到了2.59%，这与厦门的城市氛围和单车文化也有关系，其余城市单车数量均有上升的空间。
我们可以看到未来二线城市的单车需求可能达到439万辆，加上北上广深的需求量一共是620万辆，依然距离消化3000万产能有一定差距。
开拓三四线
日前，创始人兼CEO戴威曾表示，在融资之后将会加快ofo的布局，年内目标进军200座城市。很明显，三四线城市也在共享单车的扩张版图之中。若完全渗透三四线城市，还需增加多少辆单车呢？
按中国约有300座三四线城市，城镇人口总数7亿，同样以2.5%的渗透率来估算，共享单车若要完全渗透三四线城市，需要投放约1125万辆。和一二线城市的数量放在一起，我们得到下面的数据。
可以看到，若将共享单车渗透到中国的所有一二三四线城市，一共需要约1745万辆共享单车。
这距离ofo与摩拜今年订单总和3000万辆仍有不少的差距。
据国家统计局数据显示，传统自行车行业往年平均生产8000多万辆自行车，减去出口的自行车，每年的内需平均为2400万辆。
2017年，仅是ofo和摩拜的订单需求便有3000万辆单车，已经超过了我国自行车内需总量。（ofo与摩拜虽然也会在海外投放部分单车，但重点仍是国内市场，出口数量暂且忽略不计。）
若计算市场上“小蓝”等中小玩家的投入，共享单车的产量投放量只会更高。
未来共享单车能否达到“三步一哨五步一岗”的势头，完全替代家庭自行车的购置需求？
这一波资本借力下共享单车的大战，凭借自行车这一轻量级的媒介，“地推”速度已经超过了之前滴滴快的大战，也超过了上一个风口团购大战的线下扩张速度。
面对共享单车产量的“井喷”之势，未来市场格局将如何，腾讯创业将持续跟踪解读。
腾讯科技李儒超、刘淮西对本次策划亦有贡献，回复3000万给你看我们的深度调查。
附注：
1.人口数来源于各地的统计局官网。
2.城市级别的划分参考了中国新闻网2015年公布的信息，其中超二线、不足一线的部分城市也作为了二线处理。
3.投放量根据现有公开报道推算，假设摩拜和ofo在各城市投放规模一致。
4.城市单车投放量数据来自新京报、上海市自行车行业协会秘书长郭建荣公开发言等公开报道。
5.因各地情况不一，影响共享单车的损耗率因素极为复杂。本文的推算中统一不考虑损耗率的影响。
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邂逅天下，全新启程！网易《天下》2017上海嘉年华已经完美落幕了！这趟魔都之旅精彩纷呈，爆点不断！先是有颜值担当磊磊等候光临，再有民俗风情体验区供玩家享乐，更有三大赛事引燃全场气氛！不过最让人激动澎湃的当属最后的《天下3》重磅大爆料，当屏幕上的时装珍兽悉数展现于玩家眼前时，除了无数相机的闪光灯外，还能听到一阵阵由玩家发出的惊叹声！《天下3》2017全新时装坐骑早已蓄势待发，惊艳亮相只为美翻全场，誓要在2017让你艳压群芳！
[重磅爆料惊艳全场，全新时装艳压群芳！]
《天下3》开发组陆续曝光了2017年的开发计划。其中，《天下3》开发组大大在嘉年华现场公布了《天下3》春季开学版本的重磅爆料内容，和近期《天下3》在PVP玩法上的一系列安排规划。
开发组大大在大爆料中表示，为配合开学季活动，特别推出了系列春季时装，下图的这系列匿名时装便是春季时装的原画！时装以一身银白为主色，奠定了其高雅尊贵的基调，公子的玉簪头冠有鎏金纹路，在奢华之中更见细腻品质；衣袖之间，华带交错编织，显眼处有宝玉镶嵌，贵气显而不露，更着风韵典雅；加之腰间和田玉佩晶莹剔透，再系上雪山蓝色妖物之长毛，奇珍异宝皆于一身，潇洒倜傥，气宇轩昂；此般兼具风流与王霸之气的时装，岂是凡夫俗子所能加身？
而此件时装的女装一出便更引玩家议论纷纷，“莫非这是短版的海棠未雨？！”确实两件时装有异曲同工之妙，在材质与配色上都有着较高的吻合度！而这套时装以一顶渐变粉色长帘纱织帽奠定了整套时装雍容且时尚的风格基调，一袭粉色小短裙更显性感俏皮。头顶的花饰，右手手腕的粉色配花手环，乃至短裙上的花蕊装饰等特点都毫无保留地体现出少女春日般的含苞待放。
一袭黑袍无声无息，于人声鼎沸处却难掩霸气外露，黑本是黑夜赐予的低调与神秘，但不料时装的整体风格却能将黑色变为最惹人注目的颜色，让人见到便能过目不忘！黑色的长纱从头部裹到腰腹两侧，略显随性的方式更显不羁潇洒，腰间貔貅恶狠狠地向前方望去，双手的银黑色护具是战斗是预警！仿佛在说，“凡人，你可不配惹我！”
此套时装的女装有“黑夜妖媚”之称，与男装的貔貅加身不同，女装以银器鹰隼为护身物，皮衣裹挟黑丝长袜，穿上一双8.6厘米的黑色高跟更显身材高挑诱人。穿上这套时装便是你高冷的选择，但转身回眸一笑时却能使苍生无穷回味而心中百媚丛生！美术对这套时装的配置细心入微，以至于头顶还有一副小恶魔角点缀了高冷中的俏皮与性感。
这个坐骑是2017全新坐骑，金边缠绕在荷叶之上，天衣无缝仿佛乃上天眷顾。在天愿做比翼鸟，在地愿泡一缸澡。写意人生，煮酒英雄，远方儿童遥指天空，原来天上亦能“草色遥看近却无。”世上百转千回，人世只此一回，不如兴起而归。
在近期，官方还将在归墟战场中投放首个骑战英雄。
同时，备受玩家期待的录像系统也会得到进一步的完善，玩家可对游戏进行更为方便的实时录像，官方也会扶植玩家自制电视剧，不断推进《天下3》同人文化的持续深耕。此外，战斗系统新增“战斗回放”功能。玩家可对自己的战斗过程进行回放，战斗中的精彩瞬间，如“双杀”“皇帝附体”“五杀”等杀戮时刻可以一键分享。
接着，开发组大大在宣讲中提到“全民性质”对《天下3》的重要性，并说明在未来一年里，官方将会竭力协调高端玩家与平民玩家间的平衡性，以玩家的需求作为出发点，推出更为公平公正的PVP系列赛事。
首先是PVP赛事的分级处理与比赛奖励积分量化，玩家在各个赛事获得的奖励积分互通；
其次，官方增加了赛事奖励的投放，比如对排名靠前的玩家会为其定制专属坐骑，彰显其独一无二的荣耀身份；
最后是荣耀升级，官方为多项PVP赛事增加专属特定事迹，同样也是全服唯一荣耀事迹，
此外，2017《天下3》也会多方位筹办线下活动，为这些竞技爱好者搭建一个展现其风采的舞台！
天下3诚意满满2017惊喜献礼，全新时装与你共迎新春开学盛宴，绝美时装坐骑引领大荒时尚风潮，一同上演春季绝代风华。PVP全力更新更是让你释放满屏热力、火力全开！2017全新启程，同行八年天下路，不忘初心未有期！2017，历久“9”新，携手共待，大荒美好新一天！
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中国古文明可谓博大精深，记得早些年探访过的秦陵地宫，听着解说眉飞色舞地讲述着地宫之下埋藏的不仅是金银财宝，还有365种不重样的机关，你就会突然感叹古人的智慧还真不是盖的。作为一款根据东方经典神话封神榜改编的大作，《大青云》便将充满神秘色彩的地宫搬到了游戏当中，演变成如今的“变形地宫”玩法，尽管危险非常，但也不乏惊喜宝藏。话不多说，让我们一同深入地下，一起探寻尘封千年的奥秘吧！
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在《大青云》里，变形地宫属于个人挑战副本，当角色达到63以上便可进入副本探索。每天每名玩家可以挑战2次副本，其中免费1次，消耗单人副本令牌可额外进入1次，黄金VIP也可享受优待。副本共分为三个等级，初始进入等级为Lv1（63级—200级角色可挑战）。
整装待发进入变形副本，你会被先进的机关所震慑住，仿佛《哈利波特》中会移动的楼梯，石板会随着人的进入而移动形成一条新的路。由于副本限时，建议大家开启自动战斗随引导一路往前走，怪物很容易击败，约战三波怪物后，成功通关即可获得传说中我们期待的“大宝藏”。
除了常规的银两、绑定元宝，还有大量的坐骑进阶石、星宿核心箱（可以获得随机属性开出的白色星宿核心or蓝色星宿核心）以及星宿晶尘，这两个道具可以帮助我们提升战斗力。
手里积攒的大量星宿材料到底怎么用？首先，我们要进入[合成]将手上满足条件的材料进行合成，合成后，进入[角色]—[星宿]镶嵌已合成好的星宿，镶嵌后，角色会大幅提升战斗力。
《大青云》的地宫世界不再是阴森森的暗箭战境，这其中有着数不尽的奇珍异宝，同时趣味性十足，如果你自认胆量过人，不妨来深入其中探索吧！
《大青云》官方网站>>>
《大青云》官方微博>>>
《大青云》官方微信：daqingyun2016
游戏介绍：
神话鼻祖，巅峰巨制！《大青云》是YouXi.com推出的2017冲天神作。游戏采用领先的Fancy3D引擎技术，颠覆史诗，超强剧情带入，影视级蓝光画质，无暇视觉刺激，为玩家呈现一个360°真3D奇异世界。全天候自由战斗，无锁定技能，随心所欲释放威力。变身天神、变形武器、养成法宝、神秘星图，多重趣味玩法颠覆你的想象。纣王、妲己、哪吒、雷震子、杨戬封神大将伴你左右，怒斩八方，暴力封神！
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在2016年呈爆发式增长的敲诈类木马病毒进入2017年后依然猖獗。近日，腾讯电脑管家安全感知系统发现一款名为“纵情”的新型国产敲诈者病毒在网上肆虐，用户一旦中招，电脑上所有文档、文件的名称都被修改成为“{windows-文件发生意外问题-可修复(严禁修改)-错误代码0x00000bf8}+原始文件名”，且无法正常打开，只能通过缴纳赎金进行恢复。目前，腾讯电脑管家已率先拦截查杀该病毒。
(腾讯电脑管家拦截查杀“纵情”敲诈者病毒)
腾讯电脑管家安全专家分析指出，该国产敲诈者病毒通过“rundll32.exe”加载名为“update.dll”的文件来进行加密操作。“update.dll”表面上是一个更新程序，事实上是一个远控软件，可接受服务端的各种指令进行相关恶意操作，如内存加载执行、关闭防火墙、收发邮件等指令。
(“纵情”敲诈者病毒修改文件名)
据了解，“纵情”敲诈者病毒最初植入在一款名为“识图看看”的软件中，随后通过各大社交平台、论坛及网盘疯狂传播。目前，“纵情”敲诈者病毒的作者已发布“破解版”解密工具。经腾讯电脑管家检测发现，该解密工具确实可以正确解密中招电脑上的文件文档。已中招的用户可通下载该工具进行解密(破解工具链接http://bbs.guanjia.qq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=5177927&page=1&extra=)。
腾讯安全反病毒实验室专家马劲松表示，近年来，文件加密敲诈类木马病毒呈爆发态势，用户在防范的同时，需定期对电脑中的重要文件进行备份，以免遭受严重损失。建议用户通过可信安全的大型渠道或者官方网站下载安装软件，不要轻信小型论坛、网盘或者直接搜索得到的陌生文件。同时，下载并使用腾讯电脑管家等安全类软件，开启实时防护功能，可有效拦截木马病毒。
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不用说大家都知道用户体验对网站的价值是什么?无论是从内容角度出发，还是给来访者贴心的体验感受也好，还是从增加网站的PV值也好!做好网站的用户体验是网站运营人员和设计师们一直需要分析的。其实说用户体验就是一种感受，一种用户使用的感受。而这样的感受是网站中多个细节结合体，无论是文字的大小、颜色还是图片和按钮的关联等等都是需要重视。而今天我想和大家一起分享的是网站用户体验中的微小细节——上一页、下一页的展现。
在分析之前，我们先看看国内知名的上一页和下一页表现方式：
这个是淘宝网商品搜索结果的的上一页和下一页，用的是红色框突出当前页码，很是醒目。值得我们去借鉴和学习。而跳转页面用的是直接输入数字后点击确认。不用说大家也知道，想看第6页的内容，必须要经过键盘输入数字和鼠标点击确认的2个环节，且环节需要右手2次变换。这样的操作虽然很常用，但是不免有点麻烦。
同样在淘宝商品搜索结果页的上方，展示产品的地方，出现了
而同样是淘宝服饰频道文章的上一页下一页展示就不那么令人满意了，想看第100页我估计你要点击几十次才能点到!可能是淘宝不重要这类页面而导致这个最根本的用户体验没有得到关注。我想你看这样的页面不会有耐心点击到第10页的。
而同样是购物网站的ebay中，在上一页和下一页区域多了一个“每页展现多条搜索结果的区域”而且点击搜索结果是按照排序来，唯一缺憾的是原来结果为50条更换结果为100条后，结果返回了顶端，如果可以返回第50条结果，那用户体验又不是一样啦。
我们再看看邮箱中的上一页和下一页的展现方式
本图为QQ邮箱中的展现方式，号称马化腾亲自执掌邮箱用户体验的他不知道有没有考虑到，邮箱中既然存在邮件正常情况下是有保存价值的，竟有保存价值就有被寻找。假如我想找大概3-4页的邮件，我需要点击3-4次啊!
本图为网易126邮箱，虽然解决了QQ邮箱中出现的问题，但是不知道这个下箭头是下载还是下一页。虽然我是点击下一页都是他，但是和现在普及的下载图标有相似之处，会不会影响到用户的使用数呢?
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作为老牌邮箱的sina，反而在这一块显的更加注重一些，知道用户点击下一页的时候眼光是从左到右的，把下一页放在可选择框的左侧，选择框是点击下一页的辅助作用放在右侧。
我们最后再来看看新闻网站是如何处理这些问题的。
QQ新闻站中的，用的是最常用的方式来展现上一页和下一页，而我点击80页的时候看到的是8月30日(今天是10月11日)的新闻。而同样下副图片是网易的新闻仅显示的是5页内容，且全部平铺开来供用户点击，他的最后页内容是10月1日的。
作为新闻，没有必要放置过多的新闻在结果页中，因为过了太多天的新闻是没有任何被主动按照下一页寻找来访问的，更多是靠搜索结果吧?网易这一块的处理让人感觉到他们真的用心在考虑用户在看什么。
用户体验最差的上一页和下一页
Elong的网站点击到第10页，我根本不知道我自己在第几页，很模糊当前页
4399小游戏的下一页鼠标必须对到字才能点击，而且字还小，很难找到准确位置。
看了这么多的上一页和下一页展现方式的按钮，我想作为从事互联网的您应该有了自己的了解，虽然是非常的细节问题，但是使用起来真的很影响感受。当然在使用过程中如果更好的展现需要和网站整体风格结合在一起，不能只强调了这个细节，而忽烈了整体结构。
第一次写文章，只是抛砖引玉。个人理解和认识能力有局限性，错误或未罗列之处还请多多包涵，最后AD一下，本人刚启用的博客www.imachao.com愿意与大家共同分享和探讨互联网。新站刚起文章陆续原创中。