由 dawei 
汕头站长网（http://www.0754zz.com）认为人类每天都在大量交换信息，而问答就是其中最重要的一种方式，但传统线下的问答是低效的，比如你不一定能问到对的人，比如你们的对话不能留存下来给后人分享等等。
所以，知乎要做的就是提升人们交换信息的效率，而且是真正有价值的信息。
知乎最早内测时，话题聚焦在互联网跟创业相关领域，李开复、徐小平等行业知名人士都在知乎留下了干货内容，给知乎奠定了一个影响深远的基调：一个围绕互联网、创业的知识社交社区。
而知乎在成立最初的两年之内，严格地执行着审核制与邀请制，首批用户都是团队亲自发邀请邮件请来的，此后的用户也是通过首批用户的邀请码才能提交注册申请，而且必须经过平台认证才能登陆成功。这种在用户规模上的反潮流，成功吸引了各行各业的高素质人群，让它在一批走普罗大众路线的内容公司里，成为稀缺资源，并拥有了好口碑。
从那时开始，知乎用户就把知乎定位在了一个专业领域、专业化知识的问答社区，互联网从业者、创业者、产业上下游的人群一直是知乎优势。
虽说“娱乐至上”的思维早已深入常见的内容产品，但是知乎却一直希望闪耀思辨二字的魅力，知乎对内容一直有高标准的要求。
知乎的出现，将人们的注意力引入涉及中产阶级切身利益的诸多安全问题，如城市居民、人身安全、财产安全、人格尊严和法治保障。在这里，优质人群们用才智汇集的一个个答案，客观上为启迪民智的理念完成了扩散，并提升了言论市场的品质。
与此同时，知乎将优质内容进行高度浓缩，通过《知乎日报》集中化向外界传播，将思辨的魅力传播给更多人。
而有趣的是，在刚上线时，知乎的 slogan 是“发现更大的世界”，而这一口号在 2013 年开放注册后改称了“与世界分享你的知识、经验和见解”，可在今年 ，知乎再一次发出了“发现更大的世界”的口号，并在 5 月通过首支电视广告发布更具象的阶段性 slogan “有问题，上知乎”。
知乎创始人、CEO 周源是这样解释这句话的：“更大的世界是什么？是未知。我们每个人都需要他人的知识和经验，即使在专业上有所成就的人也只掌握了他自己领域最熟悉的一小部分知识片段。当我们选择做什么、去哪里、相信什么的时候，我们都需要他人头脑中类似的经验和见解。知乎正在做的，就是把知识与人更有效的连接。”
知乎的这一举措，无异于是对外界发出一个信号：知乎还是原来的知乎。