由 dawei
高瓴资本创始人张磊，是近两年中国投资界的热门人物。
腾讯、百度、京东、美团、滴滴打车、蓝月亮、马蜂窝、格力，再到认购宁德时代、隆基股份……背后都有张磊的身影。
15年时间，资产规模超5000亿，高瓴增长3500倍，张磊创造了资本市场的奇迹。
2008年，张磊，找到蓝月亮的创始人罗秋平，告诉他要投资蓝月亮，张磊告诉他：“但是你们先要变成一家亏损的企业。“
张磊的要求是不是很奇怪，哪个投资者希望自己投资的公司亏损呢？
当时蓝月亮虽不是行业第一，但每年也有几个亿的利润 ，为什么要让它亏损呢？
张磊的理由是这样的，一家公司短期的利润并不重要，重要的是要看长期的发展，加大投入，扩展品类，提升公司竞争力。
现在，几年过去了，蓝月亮已经成为行业里的第一。
这也证明，张磊当初的策略是正确的。
张磊的这种策略，这在商业中称为”战略亏损“，是企业为了赢得长期竞争优势，牺牲眼前利益的一种战略。
在传统的的商业环境下，算是一种比较冒险的策略，那个时候，还没有风险投资这个行业，亏损的钱是投资人，或者企业家的钱，没有人愿意承受长期的亏损。
但很多时候想做成一件事情，尤其是那些影响深远的大事业，往往需要要长期的投入和付出，才能看到成效，这时候就得有长远的眼光，不能只顾眼前暂时的得失。
亚马逊创立于1995年，1997年就上市，中间经历过互联网泡沫，直到2011年至2012年左右股价才真正开始腾飞。