9月,OPPO召开了秋季新品发布会。不过这场发布会的亮点不是新品,而是OPPO副总裁刘波的一番豪言壮语:
 
“高端是一场马拉松,OPPO要跑完全程不会有任何问题,而且最后一定会‘三分天下有其一’。OPPO已经在技术、组织、OS(操作系统)、生态上做好准备。”
 
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OPPO这番表态的本意是什么?可信度又有几分?实际上,刘波这番话恰好提供了三个分析角度:战略意图、本钱以及胜算。
 
加入高端马拉松
 
——不得不干
 
“高端是场马拉松”,这话一点也不假。OPPO很早就开始做高端机了,我们耳熟能详的“充电五分钟,通话两小时”的VOOC闪充,就是2014年在Find7上首发的。但后来,Find系列被放弃,OPPO转向主攻R系列。原因是当时的OPPO深耕县乡渠道,受众群体整体收入偏低,定价太高的Find“水土不服”,而R系列2000多的定价刚刚好。
 
此外,2015年之后,红米为代表的互联网百元机不再称霸市场,在这轮大的换机潮中,OPPO的R系列成为极佳的迭代方案,2014年-2016年,OPPO中国区手机出货量从2590万台涨到了7840万台。所以说当时OPPO放弃Find高端系列,明显是大势使然。
 
来源:IDC中国季度手机跟踪报告,2017年2月
 
而现在OPPO强调做高端,也是同样的道理。2020年,OPPO中国区的出货量仅余5750万台。这其中一方面是大盘在萎缩,2014年中国区智能手机的出货量是4.3亿台,到2020年只有3.2亿台,厂商必须通过提高单品价格和利润来保障业务健康;另一方面是华为的威胁,2020年,华为中国区的市占率达到了38.3%,这还是发展受阻之后的成绩。
 
对于OPPO自身来说,随着下沉市场见顶,需要在一二线城市和线上市场发力,高端市场的表现对品牌影响力、品牌调性的拉动显而易见。这些因素综合起来,就是如今的“大势”。
 
实际上高端手机市场这条路,OPPO探索了已有10年之久,看看目前的成绩:
 
Counterpoint最新数据显示,今年7月份,苹果在中国高端手机(600美元以上)市场的份额为63%,华为和vivo为14%,小米以6%的份额排名第三。从价位区间段来看,OPPO仅占据600美元-799美元价位段市场份额的1%。
 
按照目前的市场数据,冲击高端当真是如“万里长征”。
 
对于OPPO来说,主要挑战有两个方面,第一个是“故事”,也可以说是品牌形象的转变。
 
我们提到苹果,会想到乔布斯,会想到追求细节、顶级性能等等;提到华为,我们会想到5G,强大的自研能力、中国骄傲等等。
 
而OPPO讲的是什么故事?无论是蓝厂还是绿厂,性价比的标签已深深烙印在消费者心中,在故事的资源上和华为、苹果还相去甚远,甚至难以跟小米打个平手。

dawei

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