近些年只要你从事零售业,尤其是在运动品牌领域,就很难绕过DTC(Direct to consumer,直接面向消费者)这个概念,毕竟入局者太多了。即便不提耐克、安踏“DTC转型”,很多我们熟知的新兴运动健身品牌——Allbirds、粒子狂热、暴走的萝莉、Maia Active等,都属于DTC品牌。
这个概念最近又被炒热了,因为DTC鼻祖——眼镜独角兽Warby Parker和明星运动品牌Allbirds都提交了招股书。前者诞生于2010年,已完成G轮融资,估值30亿美元,已于9月29日登陆纽交所。后者诞生于2016年,已完成E轮融资,估值20亿美元,即将登陆纳斯达克。
不仅如此,9月15日上市的On昂跑,招股书中有97次提到DTC这个词。
DTC品牌概念源自北美,原指诞生于线上的独立零售商,直接向消费者销售产品,省去经销商、代理商、零售商等一系列环节。如今DTC已经成为一种销售渠道的代称,在耐克的“DTC转型计划”中,会把任何能直接与消费者对话的渠道都划归DTC渠道,除了电商,还有线下直营,甚至一些愿意接受耐克改良的经销商渠道也被划归在DTC范围内。
DTC转型是传统运动品牌改革的趋势。2017年,耐克将DTC转型策略升级为Consumer Direct Offense(CDO),简单来说就是大规模加快脚步以贴近消费者的需求,如今该策略已经进入到新阶段——加速面向消费者(CDA)。整体而言,耐克在DTC转型的道路上不断深入。