集团内部审计管理
大型集团如果对分子公司的管理-业绩-收支 等工作的审核稽查工作不及时、流程不透明、数据不精准,就无法第一时间发现管理问题。现在,越来越多集团型组织选择用OA统一内部审计数字化管理平台,高效规范开展内部审计、及时落实整改方案 。
方案看点
一套系统解决集团内部审计管理难题 :
大型集团一般呈现组织规模大、业务体系杂的特征,这让集团的内部审计工作开展困难重重:
分子公司多达几十、上百家,被审计对象多且遍布各地 ,审计工作量大,集团从组建审计小组到分批开展审批,需要耗费大量时间、审计效率低。
一般审计科目多而细,采购、投资、销售等各条线的收支、往来等海量材料 ,全靠人工整理、汇总、传送、归档,耗时且工作量大。
线下开展审计难免出现人情风险,审计步骤以及审稿过程不够透明 ,审计结果可信度存疑。
线下审计模式,被审计单位问题整改进度不透明 ,整改方案反馈、整改效果无法及时考察,审计目标难实现。